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堅持不懈地改善基層員工的住宿條件。在他的推動下，賈公、福川、寒亭、養(yǎng)賢、紅楊等育苗點一座座“三場”（育苗工場、烘烤工場、分級工場）如春筍般拔地而起，
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，增高的心率和血壓就會下降；12小時后，血液中的一氧化碳濃度降至正常；在2～12周內(nèi)，循環(huán)系統(tǒng)出現(xiàn)改善，肺
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?！盀闇p少煙支刺破，提高煙支物化指標穩(wěn)定性，并改善煙支吸味，需要對煙絲來料進行梗絲分離?！备敝魅喂こ處熍虽h介紹說道。“原來的梗絲分離系統(tǒng)一分鐘剔除量達到150克到
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消費者購貨的積極性和擴張性。特別是隨著經(jīng)濟條件改善和生活水平的提高，春節(jié)購物日益豐富。春節(jié)作為中國人最重要的傳統(tǒng)節(jié)日，備受商家廣泛關(guān)注。每年最早動起來的就是超市
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和考核制度，提升設(shè)備點檢質(zhì)量。做實現(xiàn)場規(guī)范化管理。圍繞精益現(xiàn)場6S管理與浪費改善的核心理念，結(jié)合現(xiàn)場實際對精益七大浪費的管控進行細致分析，組織相關(guān)人員參加學習交流
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生產(chǎn)攻堅勞動競賽”兩階段，結(jié)合各生產(chǎn)區(qū)生產(chǎn)任務(wù)、工作特點，將精益改善、設(shè)備技術(shù)改進、質(zhì)耗效水平提升等項目與勞動競賽結(jié)合起來。各生產(chǎn)車間也制定了相應(yīng)的細化實施方案
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職工精益改善二等獎。《件煙循環(huán)煙箱溯源裝置》獲國家實用新型專利，并在物流分揀一線推廣應(yīng)用。深入一線，化解碼垛難題碼垛方式不同導致無法整托盤收貨是影響行業(yè)托盤聯(lián)運高質(zhì)量運行
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生產(chǎn)、經(jīng)營、管理過程中存在的問題，出點子、想辦法，涌現(xiàn)出了一批批“精益改善達人”和“質(zhì)量之星”。在員工成長上，物流中心也下足功夫。他們認真開展“新進員工跟蹤培養(yǎng)
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為其申請加入“品牌下鄉(xiāng)·柜在鄉(xiāng)村”活動，通過店鋪形象的全面煥新，便利店的盈利水平得到改善，盧燕心的生活壓力減輕了不少。形象就是生產(chǎn)力，陳列就是盈利
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的卷制經(jīng)驗。頭雁領(lǐng)航，群雁齊飛。針對雪茄原料養(yǎng)護提質(zhì)、雪茄原料定制化發(fā)酵、手工雪茄吸阻改善、煙支精養(yǎng)技術(shù)提升等生產(chǎn)過程中的突出問題，山東中煙以項目攻關(guān)為抓手，
