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，提升行業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水平，依托服務(wù)品牌的文化力推動行業(yè)經(jīng)濟(jì)力的發(fā)展。
要理解打造服務(wù)品牌的內(nèi)涵和實質(zhì)。服務(wù)的本質(zhì)是一種文化的互動感情的溝通。服務(wù)與文化具有天然的情結(jié)。有服務(wù)
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，進(jìn)一步轉(zhuǎn)換機制體制。煙草企業(yè)要從保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展生命線的高度理解嚴(yán)格規(guī)范的重要性，要意識到嚴(yán)格規(guī)范管理同樣是創(chuàng)造效益。要建立和完善市場營銷管理制度，規(guī)范
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（公司）創(chuàng)優(yōu)工作提出明確要求。對此，我們必須站在講政治、講責(zé)任的高度，深刻理解開展優(yōu)秀市級局（公司）創(chuàng)建活動的重要意義
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精準(zhǔn)營銷，筆者將其通俗地理解為：卷煙工業(yè)企業(yè)通過工商協(xié)同，獲得信息，并建立自己的一系列評價指標(biāo)如：銷量、市場份額、商業(yè)庫存、 社會
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，此次價格戰(zhàn)的傳播，還是為我們留下了以下經(jīng)驗：
1、網(wǎng)絡(luò)媒體自身存在著變數(shù)，我們煙草品牌要去理解、要去擁抱這樣變化。作為自媒體的代表，微
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，進(jìn)一步促進(jìn)辦公室工作的制度化、程序化、規(guī)范化。要準(zhǔn)確理解，堅決執(zhí)行局領(lǐng)導(dǎo)意圖，提高執(zhí)行力。在執(zhí)行過程當(dāng)中，要努力體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖，嚴(yán)格
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難伺候，對此抱怨不理解，時間長了，難免和顧客發(fā)生沖突。王家秋卻認(rèn)為這是做生意之大忌：顧客進(jìn)門就是來送錢給你，也就是上帝來拯救你
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的使者，就應(yīng)該牢記“兩個至上”的服務(wù)宗旨，學(xué)習(xí)和借鑒老子“柔、納”思想，真誠理解客戶，關(guān)心客戶，實現(xiàn)和諧的客我關(guān)系，用
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，努力提高員工管理工作的實效性。
學(xué)習(xí)和運用管理心理學(xué)是提高員工投身企業(yè)文化建設(shè)工作積極性的重要保證。要實現(xiàn)對人的更好的管理，也需要理解人的心理活動。人有不同的需要和興趣
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，才能贏得零售戶的理解和支持?！胺?wù)型專賣管理”，就是從管理模式上轉(zhuǎn)變過去那種以監(jiān)督打擊為主的管理思路，確立以專賣管理相對人為導(dǎo)向的服務(wù)型思想、服務(wù)型方式和服
