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的導(dǎo)向性作用，用正激勵的方式引導(dǎo)干部員工用行動踐行“感動文化”。
內(nèi)部控制影響人的行動，同時也受到人的影響，對于人來講，每個人的理解
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，言行一致，廉潔奉獻(xiàn)，讓職工心服口服，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。二是容許員工從錯誤中學(xué)習(xí)。煙草企業(yè)對員工創(chuàng)新活動要理解和支持，如果創(chuàng)新失敗也要寬容
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煙草在線轉(zhuǎn)自《東方煙草報》
建設(shè)現(xiàn)代流通企業(yè)，網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)是重要載體。
面對這一信息化工作平臺，我們?nèi)绾?em class="term">理解？如何確保其發(fā)揮更大
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戶的理解、認(rèn)可和支持。從而，使得企業(yè)與零售網(wǎng)點之間形成更具發(fā)展力、協(xié)作力和競爭力的合作關(guān)系。
第三，實現(xiàn)煙草專賣管理轉(zhuǎn)型是推進(jìn)專賣隊伍建設(shè)的內(nèi)在要求。
煙草專賣
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;可我非常想對她說一聲：真是不好意思，一手培養(yǎng)了我，而我卻放棄了對她的選擇，希望她能理解我當(dāng)時所做出的決定！
說實話
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專賣管理人員要提高認(rèn)識，深刻理解開發(fā)使用移動平臺的重要意義，通過移動平臺的推廣應(yīng)用，著力推進(jìn)依法行政水平，規(guī)范專賣行政執(zhí)法行為；
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更深入的理解。表面上看，這是一種回歸，實際上，這是以“黃鶴樓”品牌價值訴求為代表的卷煙行業(yè)的深度延展。
湖北中煙“質(zhì)量效益并重，快速響應(yīng)
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人為本，重視人的價值，重視人際溝通和協(xié)調(diào)，重視人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，尊重人、關(guān)心人、理解人、成就人。要用聯(lián)系的、發(fā)展的、辯證的眼光看待
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對單元制管理理論概念的認(rèn)識和理解，這也將列入專賣個人賽等競賽項目的考評中。開展好單元管理工作，應(yīng)熟悉掌握相應(yīng)的理論概念，將單元劃分與社區(qū)
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人在，致使部分社會群眾對于煙草專賣法律法規(guī)的認(rèn)識不足、模糊，甚至不理解，不以為然。這對順利開展煙草打私、打假工作，無疑會形成一定的阻礙。
針對這種
