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目的在于加強(qiáng)生產(chǎn)過程的控制水平，提升全行業(yè)的制造水平和基礎(chǔ)管理水平。制造工廠要實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀卷煙工廠的目標(biāo)，在指標(biāo)上實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)或超標(biāo)，無一不需要良好的執(zhí)行力作為保障
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工作，把安全生產(chǎn)責(zé)任從法人代表開始逐一落實(shí)到每個(gè)員工，使每個(gè)員工都知道自己干什么，怎么去做，從根本上規(guī)范和提高安全管理水平。
二要制定目標(biāo)
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了集中管理用戶認(rèn)證授權(quán)、統(tǒng)一整合維護(hù)網(wǎng)絡(luò)資源，從而提升了企業(yè)的信息化管理水平。更值得一提的是，活動(dòng)目錄降低了桌面系統(tǒng)管理維護(hù)的成本，提升了企業(yè)信息系統(tǒng)的安全高度
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為一體，全面提升企業(yè)工藝裝備水平和管理水平，改善生產(chǎn)環(huán)境，降低物流和管理成本，企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力將得到明顯提高。
銳意革新 成果初現(xiàn)
轉(zhuǎn)變
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;加大發(fā)展煙田應(yīng)用機(jī)械。
3、創(chuàng)新生產(chǎn)組織形式和管理方式，提高煙農(nóng)生產(chǎn)經(jīng)營組織化程度。引導(dǎo)發(fā)展與當(dāng)?shù)厣a(chǎn)力水平、管理水平相適應(yīng)的種植專業(yè)大戶、互助合作組、種植專業(yè)合作社等生產(chǎn)經(jīng)營模式。要
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工作，并落實(shí)相關(guān)整改事宜。
為保證各單位繼續(xù)以嚴(yán)肅認(rèn)真、負(fù)責(zé)任的態(tài)度抓好工作落實(shí)，保質(zhì)保量完成全面審計(jì)各項(xiàng)任務(wù)，提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平，區(qū)局
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）有利于促進(jìn)煙草企業(yè)管理水平更上一層樓。煙草企業(yè)文化是煙草企業(yè)不斷進(jìn)行管理理論創(chuàng)新的基礎(chǔ)，另一方面，獨(dú)特的煙草企業(yè)文化也是適應(yīng)和隨著現(xiàn)代企業(yè)管理不斷產(chǎn)生和發(fā)展
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基礎(chǔ)、最關(guān)鍵的第一環(huán)。???? 煙農(nóng)作為煙葉生產(chǎn)的執(zhí)行者和主力軍，是發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的重要組成部分。在發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的過程中，就必需擁有一支穩(wěn)定、技術(shù)管理水平較強(qiáng)的現(xiàn)代煙農(nóng)
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塑造為核心，提升企業(yè)績(jī)效和管理水平為目的，優(yōu)秀的企業(yè)文化必須包涵兩個(gè)要素：一是核心理念是否正確、清晰與卓越，二是這種理念是否夠宣傳貫徹下去
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整治工作，為“卷煙上水平”提供保障。
五是以創(chuàng)建優(yōu)秀基層單位為契機(jī)，推進(jìn)基礎(chǔ)管理。加大貫標(biāo)對(duì)標(biāo)、財(cái)務(wù)審計(jì)、隊(duì)伍建設(shè)等工作力度，全力提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平
