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規(guī)劃建設(shè)和流程管理水平。堅持上下“一條心”。注重上下聯(lián)動,堅持密切溝通,始終堅持用數(shù)據(jù)說話,滿足各方工作需求,避免盲目施策,堅持目標(biāo)
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、“大喇叭”等載體宣傳清廉理念、傳播清廉聲音,營造良好清廉氛圍。三是制度保廉,強(qiáng)化廉政建設(shè)制度約束。進(jìn)一步理順工作流程,規(guī)范工作職責(zé),建立健全各項
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、成捆前。嚴(yán)格按照煙葉結(jié)構(gòu)優(yōu)化相關(guān)流程,確保宣傳到位、處理到位、驗收到位,規(guī)范開展優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作,規(guī)避各種風(fēng)險。加強(qiáng)煙葉采摘技術(shù)指導(dǎo),引導(dǎo)煙農(nóng)
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管理,實施關(guān)鍵參數(shù)指標(biāo)的區(qū)間考評,區(qū)分優(yōu)劣,充分發(fā)揮質(zhì)量績效考評導(dǎo)向激勵作用。質(zhì)量檢查流程化。依托質(zhì)量信息化系統(tǒng),建立質(zhì)量檢查預(yù)警高效、反饋迅速
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流程,切實做到“讓群眾少跑路,讓數(shù)據(jù)多跑路”。注重電子煙行政許可時效和弱勢群體的關(guān)愛服務(wù),以無縫對接的服務(wù)方式和雷厲風(fēng)行的執(zhí)行能力解決群眾實際困難
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經(jīng)營市場基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)。精準(zhǔn)打擊亮紅燈,將販?zhǔn)壅鏌焾F(tuán)伙“破網(wǎng)斬鏈”。嚴(yán)格落實真煙“萬支案”后續(xù)處置監(jiān)管工作要求,繼續(xù)對涉案“人、煙、網(wǎng)”實施全流程、全要素監(jiān)管,
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市場監(jiān)管部門在充分總結(jié)、梳理、調(diào)研的基礎(chǔ)上,就部門協(xié)作運(yùn)行工作目標(biāo)、工作流程、材料精減、資料推送、辦結(jié)歸檔以及事中事后監(jiān)管等環(huán)節(jié)進(jìn)行反復(fù)磋商,最終形成了可行性工作方案
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和亟待解決的問題,重點(diǎn)圍繞煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)需求篩選、凝練項目,做到有的放矢,重點(diǎn)突出。根據(jù)項目申報重點(diǎn)和申報流程,通過宣傳動員、走訪調(diào)研等方式
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“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”,通過在政務(wù)服務(wù)大廳張貼操作流程和服務(wù)電話等方式,引導(dǎo)群眾網(wǎng)上辦理相關(guān)業(yè)務(wù),全面保障疫情防控期間行政許可事項辦理不缺位;
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職能,形成查處分離、相互監(jiān)督的案件辦理流程;要認(rèn)真抓好資格管理,進(jìn)一步提升隊伍素質(zhì),嚴(yán)守專賣執(zhí)法人員準(zhǔn)入門檻,確保把政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)