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）應(yīng)在市公司、區(qū)縣公司立足預(yù)約、準(zhǔn)備、采集、指導(dǎo)和運用五步驟制定《信息采集規(guī)范》，開展知名品牌建功立業(yè)活動、創(chuàng)新品牌培育方式，監(jiān)控客戶指導(dǎo)與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、制定《終端
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;成思危不禁發(fā)出感嘆：“這真是服務(wù)到家啊！”
就零售企業(yè)而言，通過產(chǎn)品和服務(wù)來迎合顧客的差異化，是一個零售企業(yè)在市場中立足并長期發(fā)展的根本
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當(dāng)前“服務(wù)增值、客戶增效、市場增力” 立足實際，針對節(jié)前市場特點，聯(lián)合工商、公安等職能部門，采取明查暗訪、夜間突擊檢查、錯時錯位相結(jié)合的方式，加大
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烘烤與煙葉分級扎把工作的方式，有效減少農(nóng)戶用工投入。
2、加強專業(yè)化隊伍建設(shè)，大力培育職業(yè)化煙農(nóng)
各個煙葉產(chǎn)區(qū)應(yīng)在立足規(guī)?；N植和集約化經(jīng)營的基礎(chǔ)上，
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;立足市場需求和大眾消費者口感習(xí)慣改進產(chǎn)品工藝，進一步提高“嬌子”品牌的科技含量，盡可能找到與競爭卷煙品牌（規(guī)格）的差異化元素并將此擴大化進而
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明確和評定基層煙草專賣管理部門開展“先進縣級局”創(chuàng)建所取得成效。
2、檢查驗收工作要做到“公正、客觀、時效”。
上級煙草專賣管理部門在開展檢查驗收過程中，應(yīng)當(dāng)堅持立足大局
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切實轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)觀念和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，立足市場發(fā)展的實際，把握大局，理順關(guān)系，勇于探索，敢于創(chuàng)新，著力提升整個煙草專賣執(zhí)法水平
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精神來說，一定要緊緊圍繞“嚴(yán)格規(guī)范、提高效率”這一主題，立足本單位、部門的實際，做好結(jié)合這篇文章，以扎實推動各項工作上水平的實際行動，切實增強
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”，當(dāng)之無愧地成為了中國頂級卷煙的典范之作，其“至臻品質(zhì)”是“熊貓”這個品牌立足于市場競爭之根本?！靶茇垺边@個品牌秉持“到凌云處總虛心”的精神，完美地演繹始終如一
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;直接關(guān)系到企業(yè)7S管理的整體推進、深化，關(guān)系到7S管理的成敗。要繼續(xù)采取走出去、請進來的辦法，學(xué)習(xí)兄弟單位新的先進的經(jīng)驗和做法，立足企業(yè)實際，
