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。01_“人、貨、場”之變新消費(fèi)品牌的集體崛起，某種程度上，應(yīng)該感謝互聯(lián)網(wǎng)所厚植的沃土。正是后者在二維世界里生生拉扯出一個(gè)巨大的流量空間，才讓新品牌有
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2010 年成立之初，泡泡瑪特只是一普通的零售連鎖商店。直到幾年之后開始轉(zhuǎn)型做 IP 運(yùn)營，并推出盲盒玩法，才逐漸被市場發(fā)現(xiàn)。泡泡瑪特將盲盒定義為 "
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和收款是順應(yīng)時(shí)代最正常不過的事情。直到遇到一件下面這件事，我才真正意識(shí)到使用的掃碼系統(tǒng)對日常經(jīng)營有多重要?！ ∧鞘且粋€(gè)再正常不過的夜晚。時(shí)針快接近晚上十一點(diǎn)，我和平常一樣還在
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，這家品牌比王飽飽出道還早幾年。直到去年這家品牌才組建了電商團(tuán)隊(duì)，并在天貓上開店，并相應(yīng)調(diào)整了產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營銷策略。但這些還不足以讓它逆風(fēng)翻盤，關(guān)鍵
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面與顧客建立的“特殊親切感”，通常一些連鎖店，由于他們的服務(wù)人員流動(dòng)性較大，很難與顧客之間建立熟絡(luò)的主顧關(guān)系?！ 』蛘咭?yàn)楹貌蝗菀?em class="term">才與顧客建立起來的主顧關(guān)系
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，才可能引起更多共鳴。和一味地抄襲模仿娛樂相比，通過文化創(chuàng)新，發(fā)揮自身優(yōu)勢 ，走出自己的特色來，才能講好自己的故事，
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，車子忽然就橫著滑向河里，把橋上半邊的欄桿全部撞毀才勉強(qiáng)停住。當(dāng)時(shí)大半個(gè)車頭已經(jīng)懸在了橋外面，車輛像蹺蹺板一樣上下?lián)u晃，眼瞅著就要掉進(jìn)去。山里的冬天更冷
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;村民楊長才說一天三頓只能吃土豆?？粗婆f的房屋、襤褸的村民，朱總理不覺淚流滿面，離開時(shí)還把自己隨身攜帶的現(xiàn)金都留給了楊長才?！ ∽鳛橐粋€(gè)生長在昭通小山村里的孩子
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卷煙廠為崛起的行業(yè)翹楚，在滿足鍋爐、電焊特殊工種勞動(dòng)保護(hù)服的基礎(chǔ)上給全體職工量身定制工作服，楚煙企業(yè)也緊跟其后，我有幸才入職就穿上工作裝，作為后輩
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更是下足功夫，比如官方的制酒標(biāo)準(zhǔn)中，不僅嚴(yán)格限定氣候、微生物含量等因素，還特別申請?jiān)O(shè)立核心產(chǎn)區(qū)，只有指定產(chǎn)區(qū)內(nèi)的供給商，才允許生產(chǎn)及
