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需要企業(yè)通過對客戶經(jīng)理進(jìn)行合理的調(diào)整，著力提升客戶經(jīng)理對轄區(qū)營銷服務(wù)活動的適應(yīng)性和規(guī)范性，使得客戶經(jīng)理的能力和水平得到切實(shí)增強(qiáng)與有效發(fā)揮，從而為“卷煙上水平
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煙草在線豐城消息 江西豐城煙草分公司一直以來，作為金圣煙的銷售基地，在已經(jīng)過去的2010年，全面貫徹落實(shí)“卷煙上水平”總體要求，結(jié)合
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會議精神，堅持以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，全面推進(jìn)“卷煙上水平”。始終抓好“六個堅持”，更加注重深化改革，更加注重結(jié)構(gòu)調(diào)整
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提升、七目標(biāo)”管理發(fā)展思路，引入“7S”現(xiàn)場管理，建立健全現(xiàn)場管理體系。按照“一年轉(zhuǎn)觀念、次年強(qiáng)基礎(chǔ)、三年上水平”思路，穩(wěn)步推動生產(chǎn)經(jīng)營管理各項(xiàng)工作
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“填鴨式”變?yōu)椤俺两健?#xff0c;讓員工從“被動接收者”變?yōu)椤爸鲃犹剿髡摺?#xff0c;提升了交互體驗(yàn)感?！癆I+檢測”助質(zhì)量管控上水平“這套基于全規(guī)格自適應(yīng)的煙支外觀智能抽檢工作站
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持續(xù)夯實(shí)智能制造基座的一個縮影。他們從過程管控著眼尋找掣肘生產(chǎn)上水平的整體性問題，從使用體驗(yàn)著眼不放過影響生產(chǎn)效率的“沙子”，持續(xù)加強(qiáng)與國內(nèi)煙機(jī)制造企業(yè)的合作，
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工作，提升現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)；抓實(shí)煙葉收購規(guī)范管理，提升站點(diǎn)管理水平；抓實(shí)高端原料定制工作，提升定制化工作上水平。最終實(shí)現(xiàn)
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改進(jìn)、客戶回訪的閉環(huán)管理，確?？蛻舴答佊谢貞?yīng)，服務(wù)質(zhì)量上水平。零售戶的收貨動態(tài)二維碼綠色理念更入心采用“數(shù)字簽收”實(shí)現(xiàn)“無感交接”后，零售戶無需再為保存管理
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上水平。三、傳授技巧，正面引導(dǎo)。客戶經(jīng)理把貨源供應(yīng)政策第一時間通知客戶，讓他們在訂貨過程中能夠訂到自己滿意的卷煙，在向他們宣傳公司重點(diǎn)培育的卷煙品牌時
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（公司）的統(tǒng)一部署，提前謀劃，以良好的精神狀態(tài)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，持續(xù)全面推進(jìn)卷煙市場營銷上水平。會議要求
