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，進(jìn)一步提高群眾的科技種煙水平。技術(shù)人員深入各育苗點(diǎn)，結(jié)合氣溫和煙苗長(zhǎng)勢(shì)情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)格規(guī)范技術(shù)操作，重點(diǎn)抓好煉苗等管理工作，確保
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隊(duì)員檔案庫(kù)，實(shí)行100%持證上崗制度，打造一支相對(duì)穩(wěn)定、熟練操作的專業(yè)機(jī)耕、移栽、植保、烘烤、分級(jí)等合作社產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。
三是建強(qiáng)基層隊(duì)伍。結(jié)合生產(chǎn)布局調(diào)整
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，煙苗生長(zhǎng)期間，棚內(nèi)采用防蟲(chóng)網(wǎng)隔離、懸掛粘蟲(chóng)黃板雙重措施防止蚜蟲(chóng)傳毒，對(duì)管理及操作人員進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)，每個(gè)工作流程都做到了人和工具的嚴(yán)格消毒
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;提高發(fā)射機(jī)對(duì)接收機(jī)要料的供給率，從而減少操作工的工作強(qiáng)度和濾棒浪費(fèi)，大大提高了發(fā)射機(jī)發(fā)射性能。據(jù)了解，該項(xiàng)目的研發(fā)成本比更換設(shè)備節(jié)約了600余萬(wàn)元
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，各時(shí)段嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行整地理墑和集中進(jìn)行膜下小苗移栽，嚴(yán)格植保措施操作管理。
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專業(yè)化、全過(guò)程、全覆蓋的技術(shù)服務(wù)，將每一項(xiàng)具體措施落實(shí)到煙農(nóng)，讓每一位煙農(nóng)都在實(shí)際操作中掌握技術(shù)，切實(shí)做到技術(shù)人員到戶、實(shí)用技術(shù)到田、技術(shù)要領(lǐng)到人
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溫、水溫觀察記錄和水、肥管理，嚴(yán)格育苗棚內(nèi)的操作過(guò)程消毒工作。同時(shí)，按煙苗生長(zhǎng)情況，將多棵苗、弱小苗間去，把健壯煙苗移到空穴中，
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）上報(bào)本月的煙農(nóng)生產(chǎn)扶持費(fèi)扣減情況。所扣款項(xiàng)在煙葉收購(gòu)前錄入煙葉收購(gòu)系統(tǒng)，通過(guò)系統(tǒng)直接扣減。通過(guò)檢查開(kāi)具通知單的方式，培養(yǎng)煙農(nóng)良好的農(nóng)事操作習(xí)慣，
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”、“組合”便于二次使用，盡可能使其“起死回生”。
招三：成立“自立維修”小組。小組成員負(fù)責(zé)更換單位水龍頭、燈泡、電腦系統(tǒng)安裝等簡(jiǎn)單的日常維修操作，以節(jié)約
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直接扣減。通過(guò)實(shí)行煙農(nóng)差異化管理，最終徹底改變煙農(nóng)“不聽(tīng)話、不配合”的抵觸心態(tài)，培養(yǎng)煙農(nóng)良好的農(nóng)事操作習(xí)慣，讓適用技術(shù)落實(shí)成為常態(tài)，從而達(dá)到提高
