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，促使其嚴(yán)守執(zhí)法“底線”，恪守法紀(jì)“紅線”。要規(guī)范執(zhí)法行為。聚焦重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位，對(duì)存在的執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行排查，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)“事前、事中、事后”監(jiān)督
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融洽的干群關(guān)系，才能形成上下一股繩，全局一盤(pán)棋。干部員工心往一處想、勁往一處使、事往一處干，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展才能如魚(yú)得水。強(qiáng)化宣傳營(yíng)造氛圍，是
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全市許可業(yè)務(wù)從申請(qǐng)至決定平均辦結(jié)時(shí)間為0.21天，“線上智能辦”的格局初步呈現(xiàn)?！爸贿M(jìn)一個(gè)門(mén)，辦完所有事”。山東青島嶗山區(qū)局在行政服務(wù)大廳開(kāi)辟綜合受理服務(wù)窗口，
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，觀望，或者參與其間，成為其中的佼佼者。要么，看看就行了。要是真的當(dāng)真了，成了一回事，那就需要好好反思自己了。這樣
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”中國(guó)待客之道，形成久遠(yuǎn)，含義深廣，其精髓是真誠(chéng)。這種真誠(chéng)中，包含了感激甚至感恩的內(nèi)容。著名汽車(chē)銷(xiāo)售員喬·吉拉曾說(shuō)過(guò)：“銷(xiāo)售最重要的事
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搞到事咯！”鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)先行。洛龍鎮(zhèn)著眼于“煙葉強(qiáng)、煙區(qū)美、煙農(nóng)富”，致力于“煙葉+N”綠色發(fā)展模式，不斷強(qiáng)化服務(wù)管理和技術(shù)創(chuàng)新
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;終于客戶滿意，他們系統(tǒng)設(shè)計(jì)、創(chuàng)新整合，多方協(xié)調(diào)、聯(lián)動(dòng)提升，不以事小而不為，全力以赴重創(chuàng)新，形成了以“小創(chuàng)新”撬動(dòng)“大作為”的生動(dòng)
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要會(huì)說(shuō)接地氣的話，做煙農(nóng)認(rèn)可信任的事，善作為、會(huì)作為。另外，要將煙農(nóng)星級(jí)評(píng)定與品種治理相結(jié)合，將品種治理成果與職工績(jī)效相結(jié)合，在
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自己的事，能不扎堆就別扎堆。非要弄出一些聲響和舉動(dòng)，讓周?chē)娜硕紝?duì)你們有了看法，你們才會(huì)收攤？這樣的道理和現(xiàn)實(shí)，可不要的好。9
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卷煙廠學(xué)習(xí)，為期兩個(gè)月。為了使學(xué)習(xí)更有成效，高昇堂每天只做一件事：跟著紅煙負(fù)責(zé)外事工作的員工去上班，翻閱資料，調(diào)試設(shè)備，
