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;對電子煙、物流快遞、長途運(yùn)輸?shù)汝P(guān)鍵領(lǐng)域深挖細(xì)排，精準(zhǔn)打擊各類涉煙違法違規(guī)行為。“宣傳+預(yù)防”，強(qiáng)化監(jiān)管“控制力”。利用日常走訪、線上轉(zhuǎn)發(fā)等方式，
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加強(qiáng)檔案工作人員對檔案業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，充分利用每月小培訓(xùn)、制度關(guān)注日、顯示屏輪播等形式，組織檔案管理員深入學(xué)習(xí)相關(guān)知識。強(qiáng)化安全管理。不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和安全設(shè)施建設(shè)
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；創(chuàng)新合作模式，搭建技術(shù)交流共享平臺，不斷提升研發(fā)競爭力。他們注重一線鍛煉對人才培養(yǎng)的作用，利用理論學(xué)習(xí)、車間鍛煉、維修實(shí)戰(zhàn)等方式，大力培養(yǎng)
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，也可直接作為楊梅風(fēng)格發(fā)煙劑使用。據(jù)悉，該方法不僅有效利用了楊梅浸膏中大量不適用于加熱卷煙的糖進(jìn)行美拉德反應(yīng)，提升浸膏使用效果，同時反應(yīng)條件溫和
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的營銷隊(duì)伍。三是做好補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)。以日常工作的短板弱項(xiàng)為突破口，緊扣服務(wù)工作中的不足，扎實(shí)學(xué)習(xí)先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)，利用專銷聯(lián)席會，交流服務(wù)客戶的心得體會
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關(guān)，確保采集市場信息真實(shí)、準(zhǔn)確，能有效反應(yīng)市場狀態(tài)；并充分分析利用“云POS”終端掃碼數(shù)據(jù)，多角度多維度，全面掌握市場狀態(tài)。二是
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；強(qiáng)化自主學(xué)習(xí)，深入研究，明確改進(jìn)方向。在日常工作中，他們堅(jiān)持綜合施策，充分利用技改停產(chǎn)及復(fù)工調(diào)試的時間，開展卷包
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宣傳告知。客戶經(jīng)理利用拜訪零售客戶的機(jī)會，針對省產(chǎn)高價位卷煙相關(guān)營銷活動政策的宣傳告知，提醒零售客戶積極抓住機(jī)會，理性對待，合理消化庫存
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。專賣、營銷、內(nèi)管、物流四員聯(lián)動利用市場走訪、卷煙配送時間向零售客戶宣傳煙草專賣法律法規(guī)及相關(guān)政策措施，引導(dǎo)其誠信守法經(jīng)營，鼓勵其積極提供違法線索，共同營造良好
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，減少造碎；利用垂直輸送機(jī)多級高度輸送，配方立體庫采用二樓出庫，一樓入庫的方式，方便進(jìn)行配方立體庫管理，不發(fā)生混亂
