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體的課題攻關(guān)小組，組員為機(jī)械、電氣、安全等專業(yè)的10名技術(shù)骨干。他們隨即對(duì)堆垛機(jī)解警操作耗時(shí)長(zhǎng)且存在安全隱患的問題展開攻關(guān)。小組嚴(yán)格按照“PDCA”程序進(jìn)行問題原因查找、對(duì)策制定和效果檢查
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難題。車間封箱機(jī)出口箱缺條檢測(cè)系統(tǒng)因使用年限較長(zhǎng)，不時(shí)會(huì)出現(xiàn)檢測(cè)失效的情況。他和車間電工一起分析問題，自行購(gòu)買下載器，實(shí)施系統(tǒng)修復(fù)，最終解決了程序
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分配進(jìn)度，嚴(yán)格執(zhí)行合同分配程序，科學(xué)分配烤煙合同，栽多少簽多少，不栽堅(jiān)決不簽烤煙合同。三是做好移栽前準(zhǔn)備工作。高度重視煙苗管理、提前謀劃制定供苗
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，專銷結(jié)合，信息管理，提高素質(zhì)，注重激勵(lì)”的經(jīng)驗(yàn)和上海網(wǎng)建會(huì)提出的“以電話訂貨、網(wǎng)上配貨、現(xiàn)代物流、電子結(jié)算為手段，以標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化
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市場(chǎng)造成沖擊，維護(hù)正常的卷煙市場(chǎng)秩序。 二是全面規(guī)范行政許可程序。首先，要求大家主動(dòng)學(xué)習(xí)、掌握、領(lǐng)會(huì)。其次，嚴(yán)格按照
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的傾心幫助，煙站和合作社從育苗、整地、移栽、中耕管理、病蟲害防治、科學(xué)打頂留葉、成熟采摘、科學(xué)烘烤、烤煙分級(jí)到交煙等全套程序，都為我們煙農(nóng)提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐和貼心
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;推進(jìn)中心信息化向數(shù)字化轉(zhuǎn)型。3. 建設(shè)內(nèi)容（1）數(shù)字孿生技術(shù)應(yīng)用數(shù)字孿生技術(shù)是改變?cè)O(shè)備數(shù)據(jù)和設(shè)備管理的一種方式。傳統(tǒng)的程序更多關(guān)注的是分析結(jié)果數(shù)據(jù)，而數(shù)字
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侵入的。但就是這樣也會(huì)存在異味侵入雪茄的可能性。那些最好的雪茄生產(chǎn)技術(shù)中還有最后一關(guān)來最后醇化雪茄。當(dāng)雪茄被制成成品時(shí)，將雪茄放置在一個(gè)雪松木為材質(zhì)的木桶內(nèi)，這個(gè)程序的作用
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管理工作程序復(fù)雜、信息查詢繁瑣、常常會(huì)出現(xiàn)誤查和漏查等情況，錢周和小組成員帶著“開發(fā)一個(gè)集備件申報(bào)、采購(gòu)、庫(kù)存信息查詢等功能于一體的智能操作平臺(tái)”的構(gòu)想，開始了系統(tǒng)研發(fā)工作
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業(yè)在短期內(nèi)的發(fā)展方向做出一些有根據(jù)的猜測(cè)。1.消費(fèi)者回到實(shí)體店是為了獲得更綜合的體驗(yàn)。吸引人的技術(shù)，包括虛擬現(xiàn)實(shí)和店內(nèi)應(yīng)用程序，只是重塑購(gòu)物體驗(yàn)的一部分。面對(duì)電商
