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，一旦需要建立某種工作聯(lián)系，就很不方便?！碧岬揭郧暗墓ぷ骼щy，黃永恒鎖緊眉頭向筆者介紹。
2014年，米易縣局（分公司）
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，想盡一切辦法推銷，我2014年定了最高量，完成了全年的銷量，成功獎(jiǎng)勵(lì)了一輛電動(dòng)三輪車，正好店里用，所以我覺(jué)得簽訂銷量
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“零售終端”。只是可惜，名額因各種原因落選。
排眾難，走“零售終端”路。
2014年3月份的某一天上午，我的客戶經(jīng)理帶著煙草公司的領(lǐng)導(dǎo)第二次來(lái)我店勘察
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年近七旬，因?yàn)閷?duì)電子結(jié)算流程不熟悉，經(jīng)常需要馬清松的特殊“照顧”。
2014年12月30日下午2點(diǎn)20分，馬清松像往常一樣查閱客戶訂單的成功率，
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，煙草執(zhí)法人員也是無(wú)耐。
四是新余市人口基數(shù)小。過(guò)去幾年卷煙銷售人均條數(shù)一直處于全省各地市前列，2014年達(dá)到人均條數(shù)10.44條，位于全省第一，
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相對(duì)難些。
電子煙整個(gè)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，不是在各家在產(chǎn)品上自己搞一套新的東西，弄個(gè)專利即可，截止到2014年夏天，行業(yè)內(nèi)已經(jīng)有1500多項(xiàng)大類
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》、《精益營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)教案》等管理文件，以指導(dǎo)全體營(yíng)銷人員將精益理念、精益方法運(yùn)用到各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，持續(xù)改善。
2014年，畢節(jié)卷煙營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)卷煙銷售22.66
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夫沒(méi)有，小工夫還不少，脫離不開(kāi)，也沒(méi)機(jī)會(huì)見(jiàn)面。幸好2014年8月，一次開(kāi)會(huì)，和王克梅見(jiàn)了面，在我的想象中
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“捆綁考核”，即全員工作實(shí)行百分制考核，基礎(chǔ)工作占比20%，卷煙銷量占比40%，專賣查扣非法“三煙”、查獲案件情況占比40%。
以2014年
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，迢迢不停，惜別了2014年的成績(jī)和榮耀，懷抱著新的憧憬和希望，我們又開(kāi)始了對(duì)2015年的美好展望和激情暢想。2015年，我們
