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其它卷煙零售戶的利益。
（二）易造成店與店之間串貨。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中，由于所處的地理位置不同、經(jīng)營(yíng)者管理方式不同、經(jīng)營(yíng)能力不同、消費(fèi)群體不同，
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擺放在最醒目的位置。第二天起床后，十分鐘簡(jiǎn)單的梳洗打扮，7點(diǎn)30分準(zhǔn)時(shí)營(yíng)業(yè)，顧客進(jìn)門一目了然，按需所取。顧客看到的我，活力無限
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，高檔大氣上檔次的煙柜擺放在店門口最顯眼的位置，這儼然是一幅靚麗的風(fēng)景線。換位思考，如果讓我買煙，我也會(huì)首選這樣的商鋪。將各種各樣整條卷煙的煙盒
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的購(gòu)置，我把店里低焦油品牌的卷煙聚集在一個(gè)展柜里面，并且都擺放在醒目的位置，以此來吸引消費(fèi)者的眼球。我把其它類的卷煙擺放在另外一個(gè)展柜里面，并在
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多種經(jīng)營(yíng)譜新篇
沁園超市位置在發(fā)行路、城關(guān)四小南面沁春園小區(qū)門口，2006年9月開始營(yíng)業(yè)。沁園超市老板楊遠(yuǎn)輝是個(gè)多能型人，在經(jīng)營(yíng)自己超市的同時(shí)還在跑大武口到平路的可用班車
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;每天都應(yīng)該抽出一點(diǎn)時(shí)間，重點(diǎn)搞搞衛(wèi)生，比方說擦洗門窗玻璃，整理店里凌亂商品，店鋪適當(dāng)位置擺上鮮花、掛上字畫等裝飾品，同時(shí)要隨時(shí)清理
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上下更要把制度建設(shè)擺在各項(xiàng)工作的重要位置來抓。只有這樣，各級(jí)各部門主要負(fù)責(zé)人才會(huì)更好地把心思用在工作上，把精力用在研究發(fā)展上；只有這樣，職工群眾
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處在最基層最前沿的位置。提質(zhì)增效升級(jí)的各項(xiàng)措施落實(shí)的如何，轉(zhuǎn)調(diào)發(fā)展的保障措施落實(shí)的怎么樣，地市級(jí)基層單位單位至為關(guān)鍵。因此，必須要始終著眼于解決發(fā)展中面臨的突出
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; 這就需要在日常經(jīng)營(yíng)中多讀書看報(bào)，多瀏覽國(guó)內(nèi)外新聞，多琢磨節(jié)日、活動(dòng)的特點(diǎn)和消費(fèi)需求，并結(jié)合各自店鋪位置、經(jīng)營(yíng)時(shí)間、主要消費(fèi)群體，多想點(diǎn)子出新招
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的好地方。
第三回走訪，我開始向他介紹一些新品牌，并告訴他一些諸如提升店面形象、改變卷煙擺放位置、把產(chǎn)品當(dāng)作特產(chǎn)銷售等提高銷售量的方法。
然而這次，他
