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本土特色的品牌走出家鄉(xiāng)、走向全國?！? 家鄉(xiāng)是一個小的環(huán)境，國家才是給我提供發(fā)財致富機遇的重要力量。中國的改革開放、各種優(yōu)惠政策和補助、招商引資牽線搭橋……無不為我們提供著種種商機和幫助
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氣息”的“熊貓牌”香煙，每年只生產(chǎn)幾百盒。? 改革開放后，權(quán)力的等級制開始松動，但國產(chǎn)高檔煙的產(chǎn)能無法滿足市場的渴求——中華煙1988年的產(chǎn)量才達到每年1萬箱。進口
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，如提供口服煙草制品；菲莫美國正在優(yōu)化公司架構(gòu)，并致力于培育品牌資產(chǎn)，以持續(xù)的改革創(chuàng)新打造核心競爭力，滿足消費者需求。
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作精準(zhǔn)化、生產(chǎn)管理精細化，扎實推進煙葉精益生產(chǎn)示范工作，確保煙草產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
會議強調(diào)，2014年是“深化改革”關(guān)鍵之年，也是全縣打造卓越煙
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工作會議精神，緊緊圍繞“控規(guī)模、提質(zhì)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益”的發(fā)展目標(biāo)，深化改革，創(chuàng)新發(fā)展思路，注重發(fā)揮優(yōu)勢，著力打造卓越煙區(qū)，
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讓人很期待。
這一年，是改革年。新一屆的領(lǐng)導(dǎo)是新的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和措施。大到國家，小到行業(yè)，真的有所改變，讓我們看到新的希望和變化。國家會富強
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市局（公司）提出的“全面深化改革”的總體要求，緊緊圍繞“控規(guī)模、提質(zhì)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益”的發(fā)展目標(biāo)，著力從特色品種種植、技術(shù)措施落實、煙葉質(zhì)量提升
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;例如“中華”卷煙的成功就是如此。在近年來，行業(yè)積極實施“大市場、大企業(yè)、大品牌”戰(zhàn)略，深入推進以品牌為核心的資源配置方式改革，品牌培育工作
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卷煙時，為了起個好煙名，發(fā)動全廠員工獻計獻策，還向社會征集煙標(biāo)。在諸多的方案中，這個廠子的決策層最終看中“好貓”。“好貓”一詞源于改革開總設(shè)計師
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;還是在前所未有的挑戰(zhàn)面前，云南煙草人都眾志成城、砥礪前行，以改革創(chuàng)新和不屈不撓的時代精神努力著。是什么賦予了我們堅強的毅力？是什么推進著我們奮勇前行
