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專賣條線人員的知識弱項、能力短板、經(jīng)驗盲區(qū),提升專賣隊伍知識結(jié)構(gòu)整體水平。三是充分營造“以學(xué)促進(jìn)”氛圍。通過開展授課式、互動式、研討式學(xué)習(xí),結(jié)合階段性測試,
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,要保持足夠定力,全身心為做出一支高質(zhì)量產(chǎn)品努力。要以空前力度破解原料保障難題堵點,扎實推動一類煙原料保障方案落地,在“找短板、立標(biāo)準(zhǔn)、建機(jī)制”上沉下心
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;收集和查找在服務(wù)零售客戶過程中存在的短板和弱項,聚焦查找出的問題,堅持問題導(dǎo)向,明確改進(jìn)方向,精細(xì)制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),有針對性地調(diào)整服務(wù)
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提升集團(tuán)公司服務(wù)保障能力。二是扎實推進(jìn)重點項目。落實集團(tuán)公司《三年工藝技術(shù)提升項目工作方案》《提升保障主業(yè)需求能力工作方案》,加大科技研發(fā)投入,補齊工藝技術(shù)短板
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展開討論。雙方將按照對標(biāo)幫扶工作方案,細(xì)化重點課題內(nèi)容,以問題為導(dǎo)向,以短板弱項指標(biāo)顯著優(yōu)化為目標(biāo),圍繞難點、痛點指標(biāo),共同組建對標(biāo)課題
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檢視活動,認(rèn)真拓寬質(zhì)量隱患排查整治深度和廣度,嚴(yán)格做到質(zhì)量問題得不到檢視不放松、整改落實不到位不放手,通過質(zhì)量安全建章立制、補齊短板,形成質(zhì)量管理
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審核工作,按照國家局二十八項提升企業(yè)競爭力核心指標(biāo),精準(zhǔn)對標(biāo),補足管理短板,全面提升企業(yè)競爭力。
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)要求雪茄煙葉工作專班全體成員要切實提高政治站位,深刻認(rèn)識推進(jìn)國產(chǎn)雪茄煙葉開發(fā)與應(yīng)用重大專項對于破解國產(chǎn)雪茄煙原料痛點、補足雪茄研產(chǎn)供銷產(chǎn)業(yè)鏈短板、推動煙草制品供給側(cè)高質(zhì)量發(fā)展
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)要求雪茄煙葉工作專班全體成員要切實提高政治站位,深刻認(rèn)識推進(jìn)國產(chǎn)雪茄煙葉開發(fā)與應(yīng)用重大專項對于破解國產(chǎn)雪茄煙原料痛點、補足雪茄研產(chǎn)供銷產(chǎn)業(yè)鏈短板、推動煙草制品供給側(cè)高質(zhì)量發(fā)展
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。優(yōu)化“數(shù)”的指導(dǎo),提升終端建設(shè)質(zhì)量。調(diào)研分析終端經(jīng)營數(shù)據(jù)情況,關(guān)注“金絲利·通”運行質(zhì)效,針對短板加強個性化指導(dǎo),提升店鋪管理數(shù)字化水平。加大對農(nóng)