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,促進(jìn)職能轉(zhuǎn)型,強(qiáng)化市場基礎(chǔ)信息的采集、分析、利用,不斷提高市場把控能力;二是要強(qiáng)化客我交流以及服務(wù)指導(dǎo)工作開展,拉近零售戶與公司的距離
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信息采集工作,查找在市場管理、貨源投放、客戶服務(wù)需求等方面的短板,將需要解決的問題通過實(shí)施有效的激勵措施和工作實(shí)施方案,導(dǎo)入“重點(diǎn)關(guān)注客戶、關(guān)注品牌、關(guān)注環(huán)節(jié)
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消費(fèi),增加卷煙銷售額。
三是用心服務(wù),及時了解市場行情變化。通過信息采集點(diǎn)、現(xiàn)代終端、市場走訪等多個途徑收集市場行情動態(tài),重點(diǎn)關(guān)注市場環(huán)境變化,
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防火墻,由營銷夯實(shí)防火墻。做好客戶指導(dǎo)、價格管理、形象維護(hù),信息采集等日常工作。關(guān)心職工,化解一線人員工作壓力,齊心協(xié)力做好卷煙銷售。
四是
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的前提下,選擇有緊俏卷煙、新品經(jīng)營的客戶作為采集樣本。
市局(公司)強(qiáng)調(diào),在市場監(jiān)測過程中,必須堅(jiān)持實(shí)地盤點(diǎn)。客戶經(jīng)理市場信息
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;提出改進(jìn)方法與措施,達(dá)成拓展市場空間和提升客戶經(jīng)營贏利能力的目的。
三是充分發(fā)揮現(xiàn)代終端功能。引導(dǎo)客戶轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念和經(jīng)營模式,發(fā)揮品牌培育、信息采集、宣傳促銷等功能
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市場選擇由調(diào)研組在調(diào)研區(qū)域內(nèi)實(shí)際選取,通過與商業(yè)公司座談、與營銷團(tuán)隊(duì)座談和實(shí)地走訪商戶、開展消費(fèi)問詢及信息采集等方式開展。二是突出問題解決導(dǎo)向。結(jié)合所調(diào)研市場實(shí)際,帶著問題
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,要求客戶經(jīng)理熟練掌握品規(guī)情況,構(gòu)建良好的規(guī)格發(fā)展格局。
二是篩選適合品牌,堅(jiān)持以市場真實(shí)需求為導(dǎo)向,加強(qiáng)信息采集,充分挖掘和利用
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爭取空間。
三是合理布局信息采集點(diǎn),加強(qiáng)市場監(jiān)測,持續(xù)提高社會庫存的還原精度,并結(jié)合銷售數(shù)據(jù)監(jiān)控、內(nèi)管反饋等情況,為狀態(tài)評價和貨源調(diào)控提供有
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,推進(jìn)扶貧計(jì)劃落實(shí)。對照脫貧工作實(shí)施計(jì)劃,成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開專題會議,已全面完成對貧困戶的信息采集和建檔立卡工作;多渠道籌集資金