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室強(qiáng)調(diào),對(duì)于審核組開具的一個(gè)一般不符合項(xiàng),相關(guān)部門要利用RCA根本原因分析方法,立即組織原因分析,采取糾正措施,遵循體系不斷持續(xù)
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,潘賢林因涉嫌失火罪被刑拘?! 『芏唷盁熋瘛背橥隉熀?#xff0c;都有將煙頭隨手一扔的惡習(xí),殊不知這樣做很容易引發(fā)火災(zāi)。一份全國(guó)火災(zāi)原因統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明,煙頭火災(zāi)
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;二是專銷信息共享,市場(chǎng)檢查出現(xiàn)哪些問題,內(nèi)管也要負(fù)責(zé)處理,原因來自于營(yíng)銷的,內(nèi)管也要調(diào)查處理,如果原因是零售客戶造成
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一是根據(jù)評(píng)查標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真自查。按照《煙草專賣行政處罰程序規(guī)定》以及《山西省煙草專賣局行政執(zhí)法案卷評(píng)查標(biāo)準(zhǔn)》,針對(duì)案卷評(píng)查中發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真查找原因,
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客服部,力求一個(gè)工作日內(nèi)排除故障。
三是加強(qiáng)信息溝通。每天與綜合管理員聯(lián)系溝通,將結(jié)算不成功的客戶名單反饋給片區(qū)的客戶經(jīng)理,及時(shí)組織查找原因;
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,反省自身問題找原因,深入分析問題原因并明確下一步改進(jìn)方向;三是以企業(yè)文化為引領(lǐng),加強(qiáng)活動(dòng)宣傳的廣度和深度,著重在發(fā)現(xiàn)、宣傳、總結(jié)、推廣
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,進(jìn)一步完善合理布局規(guī)劃?!? 一是對(duì)煙草制品零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃修改背景和原因的分析。會(huì)上分管專賣副局長(zhǎng)對(duì)《柳城縣煙草制品零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃》(討論稿)的具體內(nèi)容進(jìn)行了
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將工作做到細(xì)處、做到實(shí)處。
三是強(qiáng)化執(zhí)行監(jiān)督。營(yíng)銷分管領(lǐng)導(dǎo)每天關(guān)注銷售日?qǐng)?bào)表的相關(guān)數(shù)據(jù),對(duì)于每日銷售任務(wù)不能完成的客戶經(jīng)理,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)電話詢問不能完成的原因;
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,廣泛征求員工對(duì)“235”教育實(shí)踐活動(dòng)的意見和建議。
四是做好一個(gè)“查”字。以“工作狀態(tài)不好是什么原因?精神懈怠在哪里?工作能力不足怎么辦?
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無證經(jīng)營(yíng)工作結(jié)合起來,對(duì)無證經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行分類登記造冊(cè),按照無證經(jīng)營(yíng)的原因對(duì)無證經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行分類登記,做到對(duì)無證經(jīng)營(yíng)戶數(shù)清、行業(yè)清、原因清、位置清,力求