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煙草在線轉(zhuǎn)自21商評網(wǎng) 眼下全球汽車巨頭的CEO正為兩件事徹夜長考：豐田將取代通用汽車成為世界冠軍，而后者和福特一齊因巨額虧損而舉步維艱；國內(nèi)汽車
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國家穩(wěn)定發(fā)展。堅(jiān)持民主集中制，就是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持“科學(xué)決策、民主決策、依法決策”。有人認(rèn)為，不堅(jiān)持民主集中制，用“一言堂”取代民主集中制
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，豐田的制霸天下與軍國主義如出一轍。
2008年底，田家族的第四代孫豐田章男取代渡邊捷昭成為新任的CEO，盡管他已經(jīng)把“召回噩夢”歸結(jié)為規(guī)模和速度問題
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”期間，結(jié)構(gòu)提升已經(jīng)取代銷量增長成為了推動行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要支撐——從2005年到2010年，全國卷煙銷量從3900萬箱增加4700萬箱，銷售收入從4500
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，老同事們擁有歲月積淀下來的無可取代的智慧與經(jīng)驗(yàn)，為了融入集體，也為了自己能夠更快地成長起來，須常懷一顆謙卑之心。將心態(tài)歸零，謙卑處世
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，這些組織可以牽頭領(lǐng)辦、創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，但不能包辦、取代農(nóng)民專業(yè)合作社。
二是堅(jiān)持統(tǒng)分結(jié)合原則，處理好調(diào)動煙農(nóng)積極性與提高標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平之間的關(guān)系。發(fā)展煙農(nóng)
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13300畝，基本上取代了原來的曬煙。1974年，桂陽成為全國十個烤煙生產(chǎn)基地縣之一。
然而，受當(dāng)時 “左”的政策制約，桂陽烤煙的發(fā)展并非
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薄膜，防止造成白色污染。二是實(shí)施稻草還田，嘗試采用稻草覆蓋取代地膜覆蓋，用稻草，保水容易，排水方便，溫度適宜
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（LeafGreen、青綠色）、個性色（極光紫、亮面紅）取代，材質(zhì)上采用全鋁機(jī)身（IQOS ILUMA i
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等關(guān)鍵信息，作為判斷無證批發(fā)行為的數(shù)據(jù)支撐。銷售憑證如發(fā)票/收據(jù)等，注意當(dāng)事人故意規(guī)避“一次性銷售” 如以支付方式以多次取代一次或交易對象下家數(shù)量多，一次性銷售
