為您找到相關(guān)結(jié)果 8257 篇
-
;明確對標(biāo)周期與權(quán)重，層層壓實(shí)責(zé)任，改善績效管理，動(dòng)態(tài)調(diào)整指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)，形成對標(biāo)、追標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)的良性循環(huán)，鼓勵(lì)以首創(chuàng)精神和創(chuàng)新
-
向低焦、低害領(lǐng)域持續(xù)邁進(jìn)，以持續(xù)不斷的技術(shù)投入和產(chǎn)品產(chǎn)出，推動(dòng)超低焦高價(jià)煙陣營不斷做大做強(qiáng)，最終改寫高價(jià)煙消費(fèi)格局。消費(fèi)新周期，創(chuàng)新開創(chuàng)未來在
-
，實(shí)時(shí)跟蹤循環(huán)備件使用。輕應(yīng)用投用后，為每個(gè)部件賦予唯一性二維碼標(biāo)識，實(shí)現(xiàn)了“一物一碼”全生命周期追溯，提升了循環(huán)備件流轉(zhuǎn)透明度，完成了從
-
二維碼技術(shù)，深化數(shù)字孿生應(yīng)用，構(gòu)建自動(dòng)化、數(shù)字化的生產(chǎn)管控模式，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期管理及質(zhì)量追溯，推動(dòng)生產(chǎn)組織科學(xué)化、管理精細(xì)化、過程可視化。達(dá)特
-
核心痛點(diǎn)的質(zhì)量改進(jìn)課題成功立項(xiàng)。在項(xiàng)目驗(yàn)收環(huán)節(jié)，各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)通過PPT演示、現(xiàn)場答辯、實(shí)證材料展示等形式，系統(tǒng)呈現(xiàn)了項(xiàng)目從需求調(diào)研到實(shí)施落地的全周期管理。由質(zhì)量檢驗(yàn)部牽頭
-
等形式，系統(tǒng)呈現(xiàn)了項(xiàng)目從需求調(diào)研到實(shí)施落地的全周期管理。由質(zhì)量檢驗(yàn)部牽頭，組織技術(shù)、工藝、生產(chǎn)等多個(gè)部門組成評審專家組，對2024年的質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)行了全面評估
-
;借助云pos系統(tǒng)，對轄區(qū)內(nèi)零售客戶上一投放周期的訂足率、訂足面等數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，真實(shí)了解零售客戶的實(shí)際庫存、卷煙上柜及動(dòng)銷情況，使零售客戶經(jīng)營不斷檔、不積壓
-
難題。堅(jiān)持“檔案溯源+現(xiàn)場勘驗(yàn)”雙軌并進(jìn)，補(bǔ)全缺失要件，創(chuàng)造性運(yùn)用“分幢確權(quán)”登記模式破解聯(lián)建產(chǎn)權(quán)困局，通過“并聯(lián)審查”機(jī)制壓縮審批周期，
-
;重慶市局（公司）結(jié)合流程分析與管理診斷，提高物流運(yùn)行全生命周期數(shù)字化運(yùn)營能力，促進(jìn)物流運(yùn)行多場景聯(lián)動(dòng)協(xié)同，逐步實(shí)現(xiàn)了從依靠經(jīng)驗(yàn)判斷
-
，還逐步建立起設(shè)備的全生命周期數(shù)字檔案，簡化了設(shè)備信息收集流程，加快了設(shè)備信息更新速度，促進(jìn)設(shè)備信息使用更透明化，有利于車間員工充分運(yùn)用設(shè)備
