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進(jìn)行線(xiàn)路優(yōu)化，現(xiàn)實(shí)“里程最短，半徑最優(yōu)、工作量均衡”呢？物流配送中心深入到各區(qū)縣分公司請(qǐng)他們一起想辦法、出主意。
“這么多年，我們也習(xí)慣
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的類(lèi)別、品牌、節(jié)奏，積極做好客戶(hù)購(gòu)進(jìn)指導(dǎo)，確保卷煙均衡銷(xiāo)售，銷(xiāo)量穩(wěn)步增長(zhǎng)。通過(guò)加強(qiáng)信息溝通，增進(jìn)客我互動(dòng)。做好2020年年末訂貨調(diào)整宣傳工作
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的管轄區(qū)域，將全縣400多戶(hù)現(xiàn)代卷煙零售終端客戶(hù)均衡分解到每名客戶(hù)經(jīng)理，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理，確保個(gè)個(gè)片區(qū)有任務(wù)、人人肩上有擔(dān)子。同時(shí)建立協(xié)同工作機(jī)制，
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，確保煙葉收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量均衡。
二是強(qiáng)化煙葉倉(cāng)儲(chǔ)管理。在掌握各收購(gòu)等級(jí)數(shù)量和成包時(shí)間的前提下，按照“先成包先出、易霉先出”等要求搞好煙葉進(jìn)出管理，加強(qiáng)日常檢查
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;全力抓好煙農(nóng)初分烤煙純度，確保從源頭上解決好煙葉“三混”問(wèn)題；全力抓好煙葉精準(zhǔn)預(yù)約交售，確保煙葉收購(gòu)進(jìn)度均衡；全力抓好收購(gòu)流程管控，
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、公正和均衡分級(jí)，提高分級(jí)效率和純度。堅(jiān)持對(duì)樣收購(gòu)，嚴(yán)把收購(gòu)等級(jí)差異關(guān)。執(zhí)行“一樣三點(diǎn)”對(duì)樣分純、收購(gòu)和“返工”制度，減少收購(gòu)點(diǎn)、地區(qū)之間的收購(gòu)等級(jí)
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;察看紅大煙葉烘烤質(zhì)量、初分純度等情況。
針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)察看的情況，蘇鈺蓉一行認(rèn)為，2020年煙葉田間長(zhǎng)勢(shì)均衡，煙葉身份較好，烘烤質(zhì)量提升
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到位，流程管控到位，克服不利氣候的影響，收購(gòu)起步平穩(wěn)，等級(jí)整體均衡，突出體現(xiàn)為等級(jí)質(zhì)量“穩(wěn)”、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)“實(shí)”、規(guī)范管理“嚴(yán)
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，察看紅大煙葉烘烤質(zhì)量、初分純度等情況。
針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)察看的情況，蘇鈺蓉一行認(rèn)為，今年煙葉田間長(zhǎng)勢(shì)均衡，煙葉身份較好，烘烤質(zhì)量提升
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。統(tǒng)籌考慮計(jì)劃、結(jié)構(gòu)、均價(jià)之間的關(guān)系，珍惜烤煙計(jì)劃，在完成上等煙指標(biāo)的基礎(chǔ)上，確保計(jì)劃量完成。二是加強(qiáng)過(guò)程管理，確保均衡收購(gòu)。強(qiáng)化純度核心
