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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 我們這條路上，批發(fā)幾十家，小超市四個(gè).當(dāng)一個(gè)小店經(jīng)營(yíng)到一定時(shí)期，當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)到了難度的時(shí)候。請(qǐng)問(wèn)老師，擴(kuò)大是不是出路
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和外部。內(nèi)部觀察就是觀察店面的商品布局，營(yíng)業(yè)員狀態(tài)，顧客流量，只有先掌握了這些內(nèi)部信息，才能找到小店的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，哪個(gè)是本店的長(zhǎng)處
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和外部。內(nèi)部觀察就是觀察店面的商品布局，營(yíng)業(yè)員狀態(tài)，顧客流量，只有先掌握了這些內(nèi)部信息，才能找到小店的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，哪個(gè)是本店的長(zhǎng)處
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，竟然沒(méi)有一個(gè)沃爾瑪，最近的一家也在十幾公里外的新澤西州。走在紐約街頭，道路兩邊多是一些門(mén)面寬不過(guò)三五米的小店鋪以及一些小型連鎖便利店。記者在美國(guó)生活了一段時(shí)間以后才
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戶(hù)們心有余悸，但同時(shí)這也成為激勵(lì)零售小店奮勇向前的動(dòng)力。很多零售店主在不能開(kāi)店的時(shí)候投身公益，樹(shù)立店鋪形象；社區(qū)小店積極做好社區(qū)保供服務(wù)工作；
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;那就是“特色”。沒(méi)有特色的小店，只能隨波逐流，只能不溫不火，只能出現(xiàn)陰不死陽(yáng)不活的的狀態(tài)，經(jīng)營(yíng)被動(dòng)，顧客溜來(lái)溜去，今天
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;家潤(rùn)多超市就這樣誕生了。開(kāi)店二十多年，夫妻倆用紅色熱土孕育出的真誠(chéng)和熱情回饋著每一位顧客，用革命老區(qū)傳承的智慧和奮斗精神為鄉(xiāng)村發(fā)展貢獻(xiàn)出自己應(yīng)盡的力量?；莘?wù) 打開(kāi)鄉(xiāng)愁小店
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服務(wù)隊(duì)發(fā)起需求，一起上門(mén)為客戶(hù)排憂(yōu)解難。隊(duì)員們經(jīng)過(guò)實(shí)地調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)林文劍小店的主要問(wèn)題是需求把握不精準(zhǔn)，備貨數(shù)量不科學(xué)，貨品布局太隨意。找到
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，他學(xué)會(huì)主動(dòng)開(kāi)口，從與老顧客、來(lái)往司機(jī)顧客交流開(kāi)始，從他們的建議、吐槽中尋找自己小店的改進(jìn)點(diǎn)?！拔沂羌褜毶痰甑牡曛?#xff0c;歡迎大家參觀我的小店
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但是祝老板“不甘心”，不愿意放棄自己苦心經(jīng)營(yíng)的店，但是心里明知自家小店又競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)周邊的大店，于是，他開(kāi)始“不務(wù)正業(yè)”頻繁的光顧周邊的大店
