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各組設(shè)備、維修間、技術(shù)組不斷奔走的身影。而碰上設(shè)備改造或是突發(fā)的設(shè)備故障，拖班、加班對他來說更是家常便飯。他總說“身在技術(shù)組，不僅僅要能處理故障、解決問題，
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話再次提醒，防止零售戶忘記訂購或存款，提醒零售戶養(yǎng)成網(wǎng)上訂貨習(xí)慣，進一步落實網(wǎng)上訂貨。四是對網(wǎng)上訂貨的基本操作流程、訂貨時間、經(jīng)常出現(xiàn)的故障及解決方法制定成操作
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，制定設(shè)備維修和報廢管理制度，并記錄故障現(xiàn)象及維修情況。每個工作日，指定專人對機房進行巡檢，保障機房設(shè)備、服務(wù)器及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備都正常運行。
三是加強
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2011年度QC活動的開展提出了具體的要求，強調(diào)要繼續(xù)圍繞產(chǎn)品保供質(zhì)量、降低設(shè)備故障率、節(jié)能降耗等方面開展QC攻關(guān)活動。
一是累積經(jīng)驗，加強培訓(xùn)。QC小組活動不僅要向深度
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;該廠在高架庫維保中推行設(shè)備事前維保模式，提高設(shè)備故障預(yù)判能力，減少臨時性停機時間。目前，高架庫因設(shè)備故障影響生產(chǎn)時間大幅度降低，新維保模式效果明顯
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;反應(yīng)速度方面，要求接到協(xié)同維修需求后，本市內(nèi)1小時內(nèi)、市外4小時內(nèi)趕到現(xiàn)場；工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)方面，要求協(xié)同維修人員在高效解決設(shè)備故障的同時
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煙草在線攀枝花消息 四川攀枝花市公司物流中心通過采取多項措施努力減少卷煙分揀配送差錯率，取得實效。
一是從人員規(guī)范操作、過程管理、分揀流程、設(shè)備故障等環(huán)節(jié)認(rèn)真分析查找出現(xiàn)差錯
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學(xué)習(xí)程控播種機的使用
學(xué)習(xí)電機故障處理
考試現(xiàn)場
據(jù)了解，本次培訓(xùn)改變了以往單一講解生產(chǎn)技術(shù)要領(lǐng)的模式，重點圍繞現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)整體推進目標(biāo)，以轉(zhuǎn)變
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作。面對更為復(fù)雜的故障排查任務(wù)，他憑借敏銳的觀察力和豐富的實操經(jīng)驗，十年間積累了大量維修實例，成為車間可靠的“問題終結(jié)者”。2024年11月，
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原理、常見故障及維修技巧，探討自主維修過程中的技術(shù)難題，并與主機廠家圍繞零配件、工裝等方面進行溝通協(xié)調(diào)。以廣豐卷煙廠為試點，他們從自主維修維保內(nèi)容、技術(shù)路徑
