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并不是僅僅靠稅利等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)說(shuō)話，一個(gè)公司如果沒(méi)有自己的企業(yè)文化，沒(méi)有自己的追求和目標(biāo)，是沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的，更沒(méi)有多少生命力，企業(yè)發(fā)展到一定
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，才能煥發(fā)出源源不絕的生命力，才能切實(shí)增強(qiáng)廣大干部員工的使命感、責(zé)任感和緊迫感，才能真正保持“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”良好精神狀態(tài)，不斷
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的資產(chǎn)。煙草企業(yè)文化堅(jiān)韌的生命力，是用之不竭的智慧源泉。不斷構(gòu)建煙草企業(yè)文化，是塑造煙草企業(yè)品牌，是煙草企業(yè)選賢舉能、培養(yǎng)人才、吸引客戶的法寶，
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堅(jiān)持，做到經(jīng)?；?、制度化，保持信息資料工作旺盛的生命力。
（五）遵守法制。涉煙信息的收集必須遵守法律法規(guī)，注意執(zhí)行政策
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;商業(yè)企業(yè)為工業(yè)企業(yè)提供公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。實(shí)踐證明：只有在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)起來(lái)的品牌才有真正的生命力，才能夠經(jīng)受各種風(fēng)險(xiǎn)和考驗(yàn)。
二是商業(yè)企業(yè)建立重點(diǎn)品牌管理評(píng)價(jià)分析體系。一要
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。一切革命的政黨，其生命力的根本源泉，都在于人民群眾真心實(shí)意的擁護(hù)和支持。得民心者興，失民心者亡。這是幾千年的歷史總結(jié)。 建黨以來(lái)在處理黨群關(guān)系間題上
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平臺(tái)為目標(biāo)，堅(jiān)持貫標(biāo)“強(qiáng)在文件，重在執(zhí)行，貴在持續(xù)改進(jìn)，生命力在全員參與”思路，在“有用、好用、管用、實(shí)用”方面進(jìn)行了一些有益的探索
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?！? 當(dāng)今，任何一種文化模式都與周圍環(huán)境相聯(lián)系的，不可能孤立存在，煙草企業(yè)文化也不例外，覽古閱今，大凡有著強(qiáng)大生命力的管理文化思想
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;創(chuàng)造出高于資本投入的收益，并實(shí)現(xiàn)可觀的品牌價(jià)值和持久的品牌生命力。不可否認(rèn)，卷煙品牌二維評(píng)估模型是一種發(fā)現(xiàn)和塑造優(yōu)勢(shì)品牌、不斷提高工商協(xié)同運(yùn)作和資源利用效率的最優(yōu)方式
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和認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。面對(duì)日益嚴(yán)峻的發(fā)展環(huán)境，如何發(fā)揮基層黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用，始終保持基層黨組織旺盛的生命力
