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供需矛盾的新模式，將優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作推向深入。
三是著力提升收購管理水平。堅(jiān)持以“提質(zhì)增效”為核心，按照“分級(jí)培訓(xùn)是基礎(chǔ)，入戶預(yù)檢是關(guān)鍵、規(guī)范流程是重點(diǎn)、小把
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是煙葉生產(chǎn)的基礎(chǔ)。由各生產(chǎn)技術(shù)組長(zhǎng)親自抓密集式烤房建設(shè)進(jìn)度，積極和村干部、農(nóng)戶協(xié)調(diào)各種矛盾，為全站180多座新建烤房的“三通一平”順利實(shí)施奠定了基礎(chǔ)，2月底能
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煙草在線寶應(yīng)消息 為減少矛盾與糾紛，營(yíng)造和諧環(huán)境，江蘇寶應(yīng)縣局（分公司）節(jié)前投訴舉報(bào)工作分“四步走”，有力的促進(jìn)了社會(huì)
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研究。針對(duì)今年計(jì)劃煙葉種植面積迅速擴(kuò)大和新建烤房分配數(shù)量較少的實(shí)際情況，縣煙草辦就如何解決烤房需求高與計(jì)劃數(shù)量低的矛盾提出了五個(gè)方面的意見：一是精確落實(shí)煙葉種植面積
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，妥善解決存在的各種矛盾和問題。
（騰沖縣分公司）
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，有條不紊做好卷煙配送，另一方面要求員工以優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)佳績(jī)，保證節(jié)日期間卷煙貨源的有效供給。
為了化解供需矛盾，平抑市場(chǎng)波動(dòng)，該局
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為了查找日常行政執(zhí)法中不足項(xiàng)或待完善的方面，避免因執(zhí)法不公、執(zhí)法不嚴(yán)、執(zhí)法程序錯(cuò)誤、不文明執(zhí)法等原因引發(fā)社會(huì)矛盾。
本次，發(fā)放調(diào)查問卷220余份，收集到了很多
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，增強(qiáng)了運(yùn)用法治思維和法治方式解決問題、促進(jìn)規(guī)范、化解矛盾、防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。
下一步，該廠將進(jìn)一步加強(qiáng)《合同法》、《招投標(biāo)法》、《招投標(biāo)法實(shí)施條例》等法律法規(guī)以及與“三項(xiàng)工作
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，開展這項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)淘寶式銷售工作辦法，詼諧的語言緩解客我之間的供需矛盾，客戶從思想壓力上達(dá)到了一定的釋放，從而有效拉近客戶經(jīng)理與客戶之間的距離
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的矛盾和問題進(jìn)行深刻分析。會(huì)議還對(duì)進(jìn)一步促進(jìn)原料保障工作上水平和加快“雙喜”基地單元建設(shè)步伐提出工作思路和工作措施。
貴州省局（公司）有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在發(fā)言中表示，
