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;使安全預防管理逐步從機制預防轉(zhuǎn)向到員工的意識預防，用系統(tǒng)化、體系化、規(guī)范化、標準化的安全管理理念來控制風險、杜絕各類安全事故的發(fā)生。
五，煙草企業(yè)要完善推行產(chǎn)品質(zhì)量
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（分公司）精益管理工作提出了三點要求：
一是全員導入、精心組織。加強全員宣貫，開展全面培訓，認真組織學習，全方位導入精益管理理念
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盈利；要努力提升現(xiàn)代物流建設(shè)運行管理水平，堅持應用精益管理理念，確保現(xiàn)代物流建設(shè)運行管理新突破；要加強專銷隊伍建設(shè)，增強團隊競爭力
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中積淀的文化基因、領(lǐng)導風格、組織特征、人員結(jié)構(gòu)以及企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理中因發(fā)展的需要而借鑒、引入的企業(yè)先進管理理念、管理思想，同時亦包含與時俱進的時代發(fā)展精神以及能保持先進性的傳統(tǒng)文化資源
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推進能源精細化管控，編制《漢中煙廠中央空調(diào)節(jié)能運行規(guī)定》，提高能源利用效率；繼承精益設(shè)備管理理念，確保各種節(jié)能應用技術(shù)項目發(fā)揮最佳性能
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牢固樹立精益管理理念，積極推動精益改善廣泛開展，進一步深化信息技術(shù)應用創(chuàng)新，確保全系統(tǒng)精益管理工作出成果、見成效。
三是要持續(xù)抓好管理增效工作。要依法
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保障員工合法權(quán)益，體現(xiàn)以人為本管理理念?！? 三是提升安全管理水平。要充分發(fā)揮安全二級監(jiān)控平臺作用，提升安全監(jiān)管效率，借鑒先進單位理念，盡快
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的排頭兵，莊園經(jīng)濟的典范”的要求，玉溪市煙草系統(tǒng)認真落實中央“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)”方針，按照現(xiàn)代企業(yè)管理理念，引入股份制建立完善的合作社法人治理結(jié)構(gòu)
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卓越。廣西中煙強調(diào)項目成果與員工正激勵、職業(yè)生涯發(fā)展密切聯(lián)系，并通過系統(tǒng)的人才培養(yǎng)和各類改進與創(chuàng)新項目過程實實在在的推進，提升團隊素質(zhì)。項目成員對改進與創(chuàng)新管理理念、方法
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，全省煙草商業(yè)系統(tǒng)上下要按照試點單位經(jīng)驗做法，在思想認識和管理理念上主動適應形勢發(fā)展的新要求和國家局規(guī)范管理的新思路，把工作重心盡快轉(zhuǎn)向以“規(guī)范權(quán)力運行”為
