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，多層次、多角度激發(fā)一線人員的學(xué)習(xí)熱情，夯實(shí)隊(duì)伍打假打私實(shí)戰(zhàn)基礎(chǔ)。
二是更全制度抓規(guī)范。健全完善專賣管理制度體系，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)以制度管人、管事，
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的采寫要求、常見問題、寫稿技巧等內(nèi)容展開了深入淺出的講解，引導(dǎo)大家從公文寫作、文學(xué)語言的角度提煉標(biāo)題、錘煉導(dǎo)語、鋪設(shè)架構(gòu)等，并以自身多年從事新聞工作的經(jīng)驗(yàn)體會，
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過程控制、相關(guān)人員分工、應(yīng)急簡略方案措施、項(xiàng)目有關(guān)注意事項(xiàng)、安全保證措施等幾個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)的介紹，各部門參會人員也分別從本部門角度提出了技術(shù)要求，進(jìn)行了激烈討論。最后
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全面建成小康社會決勝階段偉大勝利》為題，采取理論聯(lián)系實(shí)際的方式，深入淺出，旁征博引，以全新的視野，不同角度講解了十八屆五中全會
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折射到具體的各項(xiàng)管理工作中，以精益理念為指導(dǎo)，從頂層設(shè)計(jì)的角度制定了各單位內(nèi)部的基礎(chǔ)管理架構(gòu)。
通過此次調(diào)研，貴州中煙基本摸清了各單位2015年企業(yè)管理
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，紅云紅河集團(tuán)組織開展2015年煙葉生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，來自原料部各科室的30余名業(yè)務(wù)骨干參加了培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)圍繞《小思維、大戰(zhàn)略》的主題，從科技創(chuàng)新的角度出發(fā)
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卷煙銷售保駕護(hù)航。
一是專銷結(jié)合不放松。充分發(fā)揮銷售攻堅(jiān)小組作用，聯(lián)合攜手走訪市場，加強(qiáng)溝通協(xié)作，多角度交流分析客戶卷煙銷售情況，發(fā)現(xiàn)異動(dòng)
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發(fā)言；其次由監(jiān)察審計(jì)科和人事勞資科從職能部門的角度做了相關(guān)要求；最后縣局（分公司）黨委書記、經(jīng)理從五方面對4名接受廉政談話的股所級干部提出
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分管領(lǐng)導(dǎo)和人事部門負(fù)責(zé)人召開機(jī)構(gòu)編制管理工作座談會，著力科學(xué)務(wù)實(shí)、積極穩(wěn)妥推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制管理。
一是聚焦機(jī)構(gòu)編制管理的規(guī)范性，從理順管理機(jī)制、提升管理效率的角度出發(fā)
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：一是定期清潔、維護(hù)卷煙裝箱機(jī)并提高分揀人員的故障排查能力；二是調(diào)整導(dǎo)煙壓條的長度、高度及角度，減少卡煙數(shù)量；三是改善周轉(zhuǎn)箱自身情況，
