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;稽查人員與零售客戶面對(duì)面交流，大力宣傳煙草相關(guān)法律與規(guī)定；在走出去的同時(shí)，還可輪流組織零售客戶進(jìn)行煙草法律知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)守法不好，違規(guī)
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充分利用一些閑暇時(shí)間，走出去，了解一些周邊居民的生活動(dòng)態(tài)，尤其是他們即將要辦的大事、喜事。獲取信息，把握商機(jī)之后，零售戶就要著手
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的同時(shí)要積極拓展國(guó)際市場(chǎng)。讓“中國(guó)煙草盡快走出去”成為煙草人共同的愿望和追求。但是中國(guó)煙草要想開拓國(guó)際市場(chǎng)，就必須狠抓質(zhì)量，積極研發(fā)優(yōu)質(zhì)品牌。因此，抓好原材料
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，不斷增強(qiáng)持續(xù)健康發(fā)展的后勁。二是攻創(chuàng)新添動(dòng)力。始終注重產(chǎn)品的研發(fā)工作，同時(shí)狠抓產(chǎn)品維護(hù)工作。采取“走出去”的方式，讓科研人員對(duì)品牌進(jìn)行再認(rèn)識(shí)，讓他們用
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學(xué)習(xí)。采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的辦法，一方面請(qǐng)檔案主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)專家上門指導(dǎo)，另一方面，組織檔案管理人員到一些企業(yè)參觀學(xué)習(xí)檔案管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和具體操作
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，總結(jié)借鑒威尼頓公司在柬埔寨的市場(chǎng)開拓經(jīng)驗(yàn)，有助于中國(guó)煙草更好地“走出去”，在拓展國(guó)際市場(chǎng)方面不斷走向深入。
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一些年紀(jì)比較大或者煙癮比較重的人，還是會(huì)熬不住，在候車大廳里抽煙，我們上去提醒，大部分人會(huì)將煙滅了，有的會(huì)走出去抽，
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;互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)于消費(fèi)者心理的影響和消費(fèi)模式的改變，導(dǎo)致了營(yíng)銷傳播方式的變革。這對(duì)于煙草企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)難得的機(jī)會(huì)。在這個(gè)開放的時(shí)代，勇敢的走出去面對(duì)公眾，將企業(yè)自身
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的管理模式。四是國(guó)際影響力。要加大市場(chǎng)特別是國(guó)際市場(chǎng)的挖潛能力，盡快使中國(guó)煙草走出去，拓展國(guó)際市場(chǎng)，尋求廣闊的發(fā)展空間。只有這樣，行業(yè)自身效益就會(huì)
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。圍繞著“532”、“461”的品牌大格局，利用現(xiàn)代零售終端，重點(diǎn)培養(yǎng)客戶成為終端陳列和培育品牌的高手，以“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等方式，為其他客戶講解
