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;煙站隨時(shí)檢查督察分級(jí)質(zhì)量）分級(jí)責(zé)任制，把分級(jí)質(zhì)量、數(shù)量指標(biāo)采取數(shù)字量化的辦法進(jìn)行層層分解、落實(shí)責(zé)任，把散煙收購(gòu)專業(yè)化分級(jí)的任務(wù)分到底，責(zé)任負(fù)
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，對(duì)預(yù)檢工作進(jìn)行指導(dǎo)、考核、督促。各煙站成立督查小組負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)檢員的工作進(jìn)行量化和考核，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。
二是強(qiáng)化宣傳力度。通過張貼宣傳標(biāo)語、辦宣傳欄、印發(fā)宣傳資料等形式
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量化，同時(shí)涵蓋特性目標(biāo)、過程目標(biāo)、持續(xù)改進(jìn)目標(biāo)。
三是要求崗位目標(biāo)的設(shè)定要覆蓋全區(qū)所有崗位，將目標(biāo)落實(shí)到每個(gè)崗位，實(shí)現(xiàn)人人肩頭有指標(biāo)，個(gè)個(gè)身上
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整體素質(zhì)。
五是健全和完善考核機(jī)制。按照既定目標(biāo)考核方案加強(qiáng)對(duì)各單位、各崗位考核，進(jìn)一步量化、細(xì)化、規(guī)范過程質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，全面推行目標(biāo)考核，嚴(yán)格考核
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，每年年底對(duì)“三大員”進(jìn)行量化考評(píng)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有貢獻(xiàn)的人員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
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、檢查督查機(jī)制和責(zé)任追究機(jī)制。明確“政府主導(dǎo)、煙草主抓、煙農(nóng)主體”的方針，在完善層次管理、數(shù)字量化管理、過程和痕跡化管理的基礎(chǔ)上，縣局（分公司）和各
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軟飲料、零食以及酒類產(chǎn)品等生活消費(fèi)品的包裝開創(chuàng)先例。
“只有當(dāng)有明顯的和量化的影響時(shí)，這種嚴(yán)厲的監(jiān)管措施才是合理的，”烏爾罕說，“很明顯情況并非如此。這是
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案”作為依法行政工作的基本要求和量化目標(biāo)，把考核結(jié)果作為衡量執(zhí)法人員工作業(yè)績(jī)的重要依據(jù)。
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績(jī)”，建立導(dǎo)向鮮明的績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制，推動(dòng)各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。
“亮績(jī)”。圍繞年度重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，按照序時(shí)進(jìn)度、量化指標(biāo)和工作要求，對(duì)單位
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，不僅以案件查獲、查扣數(shù)量、罰沒款作為量化主要指標(biāo)，還以走訪服務(wù)、依法行政、執(zhí)行制度等各方面作為考核的重要內(nèi)容，以此激發(fā)稽查隊(duì)員的主觀能動(dòng)性和工作積極性。
三是
