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工作制度化，強(qiáng)化“管理糾偏”，提高安全生產(chǎn)、防控風(fēng)險、管理創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)化管理能力，堅(jiān)持廠務(wù)公開制度，做好法制、普法工作和職工技能培訓(xùn)工作。著力使鞏固創(chuàng)建意識全員化
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，確保生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備安全運(yùn)行狀態(tài)完好。
五是強(qiáng)化督查考核，提高安全管理水平。把安全目標(biāo)納入全局、部門和崗位目標(biāo)績效管理層層考核；積極推進(jìn)崗位練兵和應(yīng)急預(yù)案演練活動
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無一控”目標(biāo)。要著重抓好六項(xiàng)工作，一是貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，夯實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任；二是推進(jìn)崗位達(dá)標(biāo)，提高安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平；三是
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強(qiáng)化教育培訓(xùn)。加強(qiáng)資格培訓(xùn)，組織安全資格培訓(xùn)11批569人次；加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，提升安全管理人員專業(yè)素質(zhì)，提高安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和依法治安水平
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典型違法違規(guī)違章行為、典型案例進(jìn)行公開曝光，形成強(qiáng)大輿論壓力。
四是落實(shí)“鞏固基層、加強(qiáng)基礎(chǔ)”的保障常態(tài)。依法依規(guī)保障安全人員編制、辦公場所、經(jīng)費(fèi)裝備，提高安全監(jiān)管隊(duì)伍
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化現(xiàn)場基礎(chǔ)管理，提高安全基礎(chǔ)保障。加強(qiáng)對生產(chǎn)、辦公、后勤等現(xiàn)場設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行進(jìn)行管控。做好設(shè)施設(shè)備的日常檢查與維護(hù)，保證設(shè)備的運(yùn)行完好。重點(diǎn)提高設(shè)備設(shè)施安全附件、消防器材
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產(chǎn)生的各類矛盾。加強(qiáng)員工安全意識，提升全體員工公眾安全感。
五、加強(qiáng)宣傳教育，提高安全員隊(duì)伍素質(zhì)
由綜合辦負(fù)責(zé)加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)工作，利用綜治宣傳月、安全
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工作，切實(shí)提高工程效率；四是保證質(zhì)量，加強(qiáng)安全管理，在抓工期、抓進(jìn)度的同時，要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量提高安全質(zhì)量，切實(shí)加強(qiáng)與
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排查治理體系，建立安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理責(zé)任制，實(shí)行“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”，提高安全生產(chǎn)檢查效能。
二是切實(shí)加強(qiáng)交通安全管理，落實(shí)
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責(zé)任意識，全體干部職工要牢記“安全無小事”，不斷強(qiáng)化安全理念，切勿因長年平安無事放松警惕，淡化安全意識；提高安全意識，
