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自己的工作，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績。四要嚴(yán)格考核。要進(jìn)一步樹立過程方法理念，建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，將推行體系標(biāo)準(zhǔn)作為提升管理水平的重要措施，使體系管理從
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問題盯住不放，狠抓落實，務(wù)求實效，切實提升職工安全意識；
四、要認(rèn)真總結(jié)安全培訓(xùn)工作的經(jīng)驗和有效做法，善于利用典型推動
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保證、政府監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體系；三要抓緊時間做好移民安置工作，及時制定、修改、報批移民搬遷安置方案，兌現(xiàn)補償款；四要嚴(yán)格資金使用管理
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出的問題進(jìn)行認(rèn)真梳理，深入研究，制定出切實可行的整改措施。四要實現(xiàn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變這個目標(biāo)。各支部要把專題教育活動作為加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要載體，突出解決問題，
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;強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)，確保關(guān)鍵性技術(shù)指導(dǎo)到位和煙葉質(zhì)量的提升，努力實現(xiàn)烤煙生產(chǎn)的新跨越。四要加快烤房建設(shè)，要加快新建烤房建設(shè)進(jìn)度，4月底前要完成土建工程
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;力求在執(zhí)行力上有新突破；二要抓思想，力求在信心智慧上得到新突破；三要抓激勵，力求在潛力發(fā)展上得到新突破；四要抓品牌，
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培訓(xùn)力度，確保生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)到位、措施落實到位，深入推進(jìn)2013年優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作；四要加大考核力度，制定詳細(xì)的考核辦法，嚴(yán)格考核到人
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;齊抓共管；二要強(qiáng)基礎(chǔ)、強(qiáng)培訓(xùn)、創(chuàng)基礎(chǔ)、查盲區(qū)、重整改、促和諧；三要切實強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級逐層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書；四要切實提高安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平
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化”原則優(yōu)化煙區(qū)、煙地和煙農(nóng)，進(jìn)一步核實種植面積，做到合同簽實、面積種足。四要抓實關(guān)鍵性技術(shù)，要搶抓節(jié)令，抓好保墑起壟覆膜、小苗移栽、上部一次性砍烤
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；四要規(guī)范內(nèi)業(yè)整理，認(rèn)真填寫監(jiān)理日志等內(nèi)業(yè)資料，落實每期項目；五要強(qiáng)化執(zhí)行，對不符合建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的堅決整改。
莒口鎮(zhèn)政府、監(jiān)理方及
