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流程順暢。具體包括，一是以市場需求為導(dǎo)向，工商協(xié)同落實(shí)好今年的年末庫存，提高快速響應(yīng)市場的能力，做好貨源保障工作。同時，商業(yè)要合理
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;管理人員能夠迅速分析數(shù)據(jù)和快速學(xué)習(xí)，以事實(shí)為依據(jù)進(jìn)行判斷而不是依靠感性，分析外部環(huán)境的約束，分析潛在的影響和聯(lián)系，在復(fù)雜和不確定環(huán)境中進(jìn)
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，系統(tǒng)研究工商卷煙托盤聯(lián)運(yùn)規(guī)劃，共同制訂具體實(shí)施方案，抓緊安排托盤聯(lián)運(yùn)相關(guān)軟硬件的改造計劃和費(fèi)用預(yù)算，協(xié)商確定托盤聯(lián)運(yùn)快速入庫、托盤流轉(zhuǎn)等問題
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效應(yīng)”的滯后卷煙營銷理念。
只注重眼前經(jīng)濟(jì)效益，忽視行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，只滿足于市場份額的快速提升，忽略市場的長期布局已經(jīng)成為制約個別客戶經(jīng)理有效開展卷煙營銷
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和車上的另一男子打開汽車后門，將一包包煙葉卸下來。待他們將包打開后，四五個初檢員拿起煙把，如翻書般將煙一片片快速翻過。“可以收購！”驗(yàn)級員看到煙葉
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點(diǎn)對點(diǎn)服務(wù)，保障了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展。
提升服務(wù)質(zhì)量。結(jié)合轄區(qū)商戶分布廣、散、多的特點(diǎn)，推出了“零距離服務(wù)，滿意在煙草”服務(wù)品牌。通過利用“3
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，再到訪送一體、訪送分離、網(wǎng)上訂貨，我們的思想觀念也在快速轉(zhuǎn)變。隨著網(wǎng)建工作的進(jìn)一步提升，實(shí)施科學(xué)管理、提高服務(wù)水平，以市場預(yù)測、經(jīng)營指導(dǎo)、終端建設(shè)
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，有機(jī)生物秸稈肥在土地整理后，快速恢復(fù)地力，消除土壤板結(jié)酸化，迅速彌補(bǔ)傳統(tǒng)還田方式周期長、見效慢的缺點(diǎn)，為土地整理“當(dāng)年修復(fù)、當(dāng)年
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把原有的PM2.5排出一部分，但排出以后，包廂處于一個負(fù)壓環(huán)境，吸煙區(qū)的污染物會快速飄進(jìn)包廂。這就證明了，在沒有有效隔離的情況下，
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和顧客交流方式，受益匪淺，獲益多多。這么多年來，我的卷煙銷售每年都保持快速增長趨勢，連續(xù)三年受到縣煙草公司的表彰。”
三、善于把握顧客的內(nèi)心
