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利潤的能力，即盈利能力。從廣義的角度看，零售客戶經(jīng)營能力則是客戶有效利用資金，通過合理規(guī)劃、精細管理、甄別選擇、熱情服務(wù)等手段訂購、庫存、銷售卷煙
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，由于烤煙是巫山傳統(tǒng)的支柱產(chǎn)業(yè)和貧困山區(qū)農(nóng)民的重點脫貧項目，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)急功近利，盲目擴大生產(chǎn)面積。再加上少數(shù)干部習(xí)慣于用單純的行政手段來指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，
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一個，也許這就是他的定位。
劉傳躍笑稱用了三十年來給自己定位，如今他對自己的定位是：“在任何一個平面用任何手段表達我的思想?！边@是他作為一個雕刻師的準則
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;依靠創(chuàng)新完善技術(shù)、管理和文化等手段、措施，推進低焦油低危害卷煙產(chǎn)品的良好發(fā)展，為提高煙草行業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益而努力奮斗。特別是要堅持創(chuàng)新，用創(chuàng)新成就精彩
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他這一招過硬的進貨手段，即有效地遏制了假冒商品的進入和流通，也提高了店里的信譽，給消費者營造了一個放心購物的好去處。就在分店開業(yè)之初，郭運山就
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保障、技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷和基礎(chǔ)管理等方面工作做實做好，推進精細化管理，完善技術(shù)、管理和文化等手段，譜寫“卷煙上水平”新的篇章，把中式卷煙民族品牌
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開高檔轎車的富豪們，也要看到身后光著腳丫、衣衫襤褸的乞討者。保持一顆平常心最為重要。若是自作聰明，通過歪門邪道或是不擇手段地追趕前面的富豪，途中的陷阱、亂石就會
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2、管理手段運用
a、幫助客戶建立銷售臺帳，提高經(jīng)營精細化程度。b、選定該戶為信息監(jiān)測點，激發(fā)客戶經(jīng)營積極性。c、納入重點客戶管理，開展市場需求
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;要有實實在在的、科學(xué)的、可行的管理思想和手段。這樣才能成功。廣廈集團的發(fā)展的確大大受益于樓忠富這套創(chuàng)新了的經(jīng)營管理思路。
“他山之石，可以攻玉。”煙草企業(yè)改革發(fā)展離不開突破創(chuàng)新
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災(zāi)害損失降到最低限度。
四是扎實做好病蟲害綜合防治工作。堅持“預(yù)防為主、綜合防治”的植保方針，完善“以信息化為平臺、以4S技術(shù)為手段、以多方聯(lián)動為依托、以農(nóng)業(yè)防治為基礎(chǔ)、以生物防治
