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治理。要強(qiáng)化合同簽訂流程管控，加大全流程檢查考核，實(shí)行自上而下和自下而上兩條線管理，實(shí)行專人保包管理，同時(shí)強(qiáng)化香葉智農(nóng)一體化系統(tǒng)管理
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;不斷提高全要素生產(chǎn)率，提升企業(yè)治理效能，全力保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)。著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和人才隊(duì)伍建設(shè)，積極打造高素質(zhì)隊(duì)伍，以高質(zhì)量發(fā)展新成效
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，堅(jiān)持源頭減量、過(guò)程控制、末端高效治理相結(jié)合，深入開(kāi)展節(jié)能、減排、降碳行動(dòng)，從空間布局優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面著手，推行循環(huán)
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安全風(fēng)險(xiǎn)管控和安全隱患排查治理，從根本上化解安全風(fēng)險(xiǎn)、消除事故隱患。上下合力，提升水平。從思想上強(qiáng)化全員安全意識(shí)，從行動(dòng)上開(kāi)展全員安全自查，從考核
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覆蓋，確保風(fēng)險(xiǎn)有效管控、隱患徹底治理。提升防范意識(shí)，強(qiáng)化安全教育。加強(qiáng)全員安全知識(shí)宣傳教育，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，提高自我保護(hù)能力和自救能力。堅(jiān)持
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綜合治理水平。他找準(zhǔn)問(wèn)題關(guān)鍵，親自帶隊(duì)與區(qū)公安分局、市場(chǎng)監(jiān)督管理局、檢察院等部門(mén)進(jìn)行深入溝通，聯(lián)合部署各項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)。在他事事躬親的行事作風(fēng)下，各項(xiàng)聯(lián)合行動(dòng)都取得了
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當(dāng)前形勢(shì)、著眼未來(lái)發(fā)展，對(duì)行業(yè)全面深化改革提出的新的更高要求。全行業(yè)要切實(shí)將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議精神上來(lái)，正確認(rèn)識(shí)和處理穩(wěn)固專賣(mài)治理體系與改革創(chuàng)新再深化的關(guān)系，
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了辛勤工作和汗水澆灌出的成就，“千萬(wàn)工程”和“土特產(chǎn)”點(diǎn)亮無(wú)數(shù)村莊，鄉(xiāng)村治理的效能不斷提升。我們還見(jiàn)證了平凡中的信仰和感動(dòng)，“村超”成為年度流行語(yǔ)，
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定位，強(qiáng)化宣傳推廣，以“突出行業(yè)特色”為重要遵循，聚焦“五大振興”，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)支撐，凝聚“共同締造”合力，提升鄉(xiāng)村治理效能
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優(yōu)化卷煙生產(chǎn)力布局，建設(shè)一流企業(yè)。要全面提升專賣(mài)治理效能，深入推進(jìn)法治煙草建設(shè)，保持打假打私高壓態(tài)勢(shì)，創(chuàng)新電子煙監(jiān)管、新型涉煙監(jiān)管等方式方法
