為您找到相關(guān)結(jié)果 19811 篇
-
，嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，避免人為差錯(cuò)，做到三個(gè)“到位”，即送貨及時(shí)到位，服務(wù)細(xì)致到位。保證配送卷煙的數(shù)量和質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并
-
，在嚴(yán)格執(zhí)法的同時(shí)體現(xiàn)優(yōu)良作風(fēng)，塑造文明形象，滿腔熱情地做好服務(wù)。嚴(yán)格按照自由裁量權(quán)基準(zhǔn)實(shí)施行政處罰，避免執(zhí)法的隨意性；堅(jiān)持
-
由系統(tǒng)自動(dòng)生成，零售客戶能夠自助查詢，一方面減輕客戶經(jīng)理的工作量及避免人為因素偏差，一方面讓零售客戶做到積分心中有度，經(jīng)營張弛有度。
只有在
-
及時(shí)告知鄉(xiāng)下朋友，提醒他們小心謹(jǐn)慎，避免出現(xiàn)差錯(cuò)而造成損失等等?？傊?#xff0c;鄉(xiāng)下的零售戶最好要在城里找一兩個(gè)零售戶保持良好的合作關(guān)系，以便能及時(shí)獲取有關(guān)
-
，二檢人員還應(yīng)對入庫的該批次所有煙葉進(jìn)行開包查看，即所謂的“排包”，通過排包，避免抽樣檢驗(yàn)的不全面性導(dǎo)致檢驗(yàn)結(jié)果偏差大或煙包之間差別大的現(xiàn)象
-
登記簿”記了滿滿的二十多頁。上面不光有顧客姓名、急需的商品，還有商品使用的周期和每次需要的數(shù)量。這樣以來，自己進(jìn)貨就做到了胸中有數(shù)，避免了顧客來購物而自己店里
-
;才能有效避免一些單位為應(yīng)付考評(píng)而做的“準(zhǔn)備”工作。基層單位也就不再抱有“投機(jī)取巧、應(yīng)付差事”的幻想，更加自覺地搞好日常工作，以實(shí)實(shí)在在的工作成績，接受上級(jí)督查
-
，仍然特別上心。每樣商品的批發(fā)價(jià)、進(jìn)價(jià)他都熟記在心，避免了在賣貨時(shí)因記不清價(jià)格而支支吾吾或說錯(cuò)了價(jià)格，引起顧客的誤會(huì)；每種商品，他都堅(jiān)持從
-
的就是廣大干部職工因正常的待遇，合理的需求得到解決與落實(shí)，根由在于制度的不完善，機(jī)制的不健全。因此，要解決矛盾隱患，盡可能減少或避免
-
品牌，進(jìn)行生動(dòng)化陳列。我們堅(jiān)持每月確定一個(gè)重點(diǎn)培育品牌進(jìn)行考核，避免客戶經(jīng)理出現(xiàn)工作的盲目性。同時(shí)要求把培育的卷煙陳列在煙柜的中心位置，消費(fèi)者最容易注意到的地方
