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。有些客戶(hù)經(jīng)理的月度工作總結(jié)寫(xiě)不好，言之無(wú)物，言之無(wú)序。就是沒(méi)有認(rèn)真記錄平時(shí)所看所做的事，憑記憶來(lái)回憶一個(gè)月所做的事，結(jié)果丟三落四。俗話(huà)說(shuō)“好記
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、質(zhì)量之間的關(guān)系，總是認(rèn)為安全生產(chǎn)工作是“小題大做”，只要把生產(chǎn)任務(wù)完成就萬(wàn)事大吉啦！甚至有的員工認(rèn)為，安全工作是廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)、安全職能部門(mén)、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)
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;甚至有的職工沒(méi)有正確處理好安全與生產(chǎn)進(jìn)度、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)、工藝、消耗、質(zhì)量之間的關(guān)系，總是認(rèn)為安全生產(chǎn)工作是“小題大做”，只要把生產(chǎn)任務(wù)完成就萬(wàn)事大吉啦。甚至有的職工認(rèn)為
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，后來(lái)修大埡隧洞，他們一家就搬遷到五里鄉(xiāng)集鎮(zhèn)，在街上租房子生活，也沒(méi)有做什么事，沒(méi)有收入只有開(kāi)銷(xiāo)，手中的錢(qián)不斷減少
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，涉及人事、紀(jì)檢、安全、黨風(fēng)廉政建設(shè)、政工、信息、宣傳、后勤等等，事多人少的現(xiàn)狀決定了辦公室人員不可能花大量時(shí)間、精力從事思想政治工作。二是思想意識(shí)上未真正重視。由于煙草企業(yè)本身
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不管是什么樣的隊(duì)伍，要想提高整體素質(zhì)，不是一朝一夕的事，也不是一月兩月的事，它需要幾年的努力，甚至幾代人的共同努力。目前的煙草執(zhí)法隊(duì)伍
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”。
扎實(shí)工作——從機(jī)械到快樂(lè)
基層黨組織創(chuàng)建的開(kāi)展，徹底改變了豐城煙草人浮于事的過(guò)去，以往敷衍塞責(zé)的作風(fēng)不見(jiàn)了，以往推脫扯皮的作風(fēng)不見(jiàn)了，以往紀(jì)律
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，其他員工2700余名。報(bào)告團(tuán)成員通過(guò)樸實(shí)的語(yǔ)言、真摯的情感和典型的事例，以情動(dòng)人、以事感人、以行勵(lì)人，客觀(guān)、真實(shí)、全面地展現(xiàn)了近年來(lái)河南煙草商業(yè)自覺(jué)踐行“兩個(gè)
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信任、理解和支持的根本?！焙贃|是這樣想的，也是這樣做。品牌培育這項(xiàng)工作是大多數(shù)客戶(hù)經(jīng)理深感頭疼的事，胡少東卻用“誠(chéng)信”二字破解了這道難題。
朱澤剛是市區(qū)黃河新村的一名零售
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、職工積極參與模式的教育活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，從“八小時(shí)之外”做起，引導(dǎo)全體職工從我做起、從身邊事做起、從點(diǎn)滴做起，以實(shí)際行動(dòng)和自身的良好形象為
