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，我們的煙草企業(yè)、特別是像紅云紅河集團等大型煙草企業(yè)集團已經(jīng)建立完善起了一系列制度體系，為企業(yè)的治理和生產(chǎn)經(jīng)營的正常運作提供了有效保障。但是，按照國家的宏觀
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均衡投放貨源，確保全市系統(tǒng)不出問題。專賣、內(nèi)管部門要集中時間、集中力量開展好“兩個專項行動”，抓好市場監(jiān)管，確保卷煙外流治理工作本月見成效，2
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;通過制定科學(xué)的安全管理標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范人的思想行為，明確安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容。
一是組織管理標(biāo)準(zhǔn)化。分公司成立安全生產(chǎn)委員會、社會治安綜合治理委員會、防火委員會、應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組
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做到明碼標(biāo)價并按照標(biāo)價執(zhí)行，更能向消費者直觀宣傳“天價煙”與卷煙包裝專項治理相關(guān)政策和法律法規(guī)，為消費者營造安全、放心的消費環(huán)境。
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建設(shè)和煙草商業(yè)企業(yè)法人治理三方面向調(diào)研組介紹了浙江煙草法規(guī)體改工作的基本情況和主要做法，就行業(yè)法律風(fēng)險防控體系建設(shè)進行了專題匯報。
聽取匯報后，調(diào)研組對浙江省局法規(guī)體改
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調(diào)查核實的情況及礦區(qū)的申請，盡可能的顧忌礦區(qū)抵擋卷煙的供應(yīng)，滿足礦區(qū)消費的實際需求，打斷民工從外渠道購買假煙、非煙的念頭，便于治理卷煙市場
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、監(jiān)管體系和多元化企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。三是突出抓好酒店整合工作，大力打造“中維”酒店品牌。要統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、強化管理、人才保障抓整合，推廣實施《“中維”酒店品牌建設(shè)指南
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主動。堅持和完善黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度，強化思想政治理論建設(shè)，教育引導(dǎo)廣大黨員、干部牢固樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀。注重社會主義核心價值觀教育，
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隱患排查治理的必要抓手。各單位、各部門要充分認識安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義，切實增強抓好建設(shè)工作的積極性與主動性，推動工作扎實深入有效開展?！? 就做好下一步創(chuàng)建
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收購卷煙行為，制止卷煙從非法渠道流入、流出等擾亂市場價格行為。
三是持續(xù)推進高價位卷煙管理長效機制。堅持不懈狠抓治理工作，嚴格執(zhí)行高價位卷煙零售指導(dǎo)價不得超過100元
