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，門(mén)店整體也變得干凈整潔，改善了購(gòu)物環(huán)境?！艾F(xiàn)在我的店就是整條街最靚的鋪”東寶自豪的說(shuō)。加盟2個(gè)月后，東寶通過(guò)“丹八桂數(shù)據(jù)看板”小程序發(fā)現(xiàn)，非食類(lèi)商品動(dòng)銷(xiāo)
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落實(shí)進(jìn)出程序，對(duì)小區(qū)出入人員全部登記并進(jìn)行體溫測(cè)量，做到“不漏一車(chē)、不漏一人”。排隊(duì)做登記的居民們看著一直忙碌的值班人員不由地稱(chēng)贊出口，“你別說(shuō)，
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哪里，都可通過(guò)手機(jī)上的微信小程序‘烘烤物聯(lián)’實(shí)時(shí)掌握烤房運(yùn)行情況，省心省力！”畢自先說(shuō)道。近年來(lái)，文山州煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）以
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流，嚴(yán)防煙葉外流；要抓好維護(hù)收購(gòu)秩序，落實(shí)陽(yáng)光收購(gòu)，杜絕不按程序和制度收購(gòu)煙葉的行為，切實(shí)維護(hù)廣大煙農(nóng)的切身利益；要
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；預(yù)防壓力表緊急更換安裝風(fēng)險(xiǎn)；優(yōu)化壓力表管理程序，助推計(jì)量管理工作向精細(xì)化轉(zhuǎn)變，工作成效明顯。黨員張莉同志說(shuō)道：“一葉知秋，
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;學(xué)習(xí)PDCA活動(dòng)程序和一些質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法，最終熟練掌握了各項(xiàng)流程。針對(duì)最后的發(fā)布環(huán)節(jié)，她一遍遍練習(xí)，請(qǐng)同事指導(dǎo)點(diǎn)評(píng)，結(jié)果她的第一個(gè)QC課題獲得了
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?！ ∮捎谝?guī)范管理工作點(diǎn)多面廣，專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、程序繁多、要求嚴(yán)格，新手經(jīng)常是“丈二和尚摸不著頭腦”?！ ?duì)于人才培養(yǎng)，張莉曉的理念是：從“小事”開(kāi)始。她
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;對(duì)各戰(zhàn)區(qū)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，授予1-10面的作戰(zhàn)紅旗”百日會(huì)戰(zhàn)策劃人李磊介紹到。工作推進(jìn)嚴(yán)守時(shí)間節(jié)點(diǎn)紅線(xiàn)，以目標(biāo)倒逼進(jìn)度，以時(shí)限倒逼程序，以督查倒逼
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局銷(xiāo)售、法規(guī)和財(cái)務(wù)部門(mén),在履行涉案煙草制品價(jià)格管理小組成員職責(zé)的同時(shí),要對(duì)涉案煙草制品的價(jià)格出具、拍賣(mài)保留價(jià)的確定等程序、依據(jù)和結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督。第十三條各省級(jí)煙草專(zhuān)賣(mài)局要嚴(yán)格遵守上述規(guī)定,將有
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大問(wèn)題決策和大額資金審計(jì)要把好決策程序關(guān)；對(duì)行業(yè)和干部群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)審計(jì)把好取向關(guān)；對(duì)常規(guī)基建投資、修繕、煙基建設(shè)把好真實(shí)關(guān)。六是強(qiáng)化審計(jì)整改和成果運(yùn)用
