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，自覺接受社會(huì)各界和廣大群眾監(jiān)督，成為樹立煙草部門形象，密切黨群、干群關(guān)系，促進(jìn)勤政廉政、公平公開執(zhí)法的有效手段。2、聘請(qǐng)廉政建設(shè)義務(wù)監(jiān)督員進(jìn)行監(jiān)督
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，為特殊選擇范圍一般不作為品牌培育選點(diǎn)。
五、E類客戶為排除A、B、C、D類客戶后余下所有客戶，該類客戶屬于煙草大多數(shù)普通客戶。在銷售手段上面多數(shù)較為保守，品牌
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作為“陽(yáng)光行政”的表率，必須坦坦蕩蕩，通過(guò)公開“三公經(jīng)費(fèi)”來(lái)真正接受公眾監(jiān)督與制度制約，而不是玩弄那些精深的技術(shù)手段，去跟民意“躲貓貓”。希望中央
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的思想，進(jìn)一步建立和完善各種制度體系，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)等先進(jìn)手段，加強(qiáng)對(duì)煙葉收購(gòu)、入庫(kù)、交接的全過(guò)程監(jiān)控，重點(diǎn)做好入戶預(yù)檢、約時(shí)定點(diǎn)批量交售
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的生產(chǎn)制造部，一支管理卓越的團(tuán)隊(duì)。當(dāng)前，我們更應(yīng)以創(chuàng)建品牌產(chǎn)品為重點(diǎn)以深入開展“ 崗位練兵、崗位競(jìng)賽”等活動(dòng)為載體，積極推行科學(xué)的現(xiàn)代的質(zhì)量管理與控制手段
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很有效果。
????此外，還可以利用中國(guó)人的“輿論導(dǎo)向”和“從眾心理”來(lái)塑造品牌。例如：中國(guó)企業(yè)一貫采用“新聞炒作”手段，就是利用其“輿論導(dǎo)向”；
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檔案，將卷煙零售戶必須遵守的專賣管理內(nèi)容劃分亮證經(jīng)營(yíng)、公開擺賣、明碼標(biāo)價(jià)、證照規(guī)范、消費(fèi)投訴五項(xiàng)對(duì)應(yīng)相應(yīng)分值。以日常監(jiān)管為手段，考核記錄客戶遵守?zé)煵輰Ｙu管理要求和誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)行為
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內(nèi)部專賣管理監(jiān)督制度體系。
三是以落實(shí)痕跡管理為手段，明確監(jiān)管責(zé)任。按照確立的崗位工作制度，建立健全一套能夠明確責(zé)任的痕跡化載體，即抽查、檢查、考核記錄表
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，全市煙草系統(tǒng)要按照“總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、全面提升、奮力前行、永攀高峰”的工作要求，以“五個(gè)更加注重”的先進(jìn)理念和現(xiàn)代科技手段為引領(lǐng)，以基地單元為單位，以適度
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在工作中，誰(shuí)都會(huì)犯錯(cuò)誤，面對(duì)犯錯(cuò)誤的當(dāng)事人，管理者利用批評(píng)的手段行使批評(píng)的職權(quán)對(duì)其批評(píng)，不是一件輕松和容易的事情。如果管理者不懂得如何批評(píng)
