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過程質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量”以及“預(yù)防性質(zhì)量控制”方面發(fā)揮更好、更多的作用。
三是加強過程管理，有效控制消耗。積極創(chuàng)新推進機制，立足物耗和能耗控制的有效突破，形成
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;食用油價格上漲主要是受國際原料價格上漲所致，我國食用油市場主要由外資控股，而大豆進口的定價權(quán)也是外資控制。這就要靠立足自己解決才行。還有就是不法商家囤積，
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；二是開展好崗位工作創(chuàng)新評先樹優(yōu)活動，積極開展“金點子”能手、金葉衛(wèi)士、營銷能手等崗位創(chuàng)新評選活動，鼓勵員工立足本職崗位，不斷創(chuàng)新
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層面和精神層面的美好聯(lián)想，讓“黃山”品牌在激烈的市場競爭中脫穎而出，并為“黃山”品牌迅速成長為全國性品牌立足了汗馬功勞。
2007年，“黃山”品牌在整合
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;就必須審時度勢，立足本身實際，努力挖掘潛在的優(yōu)勢條件，開發(fā)特色優(yōu)質(zhì)煙葉，努力推動產(chǎn)區(qū)煙葉原料上水平。
二、發(fā)展優(yōu)質(zhì)特色煙葉是提升煙區(qū)市
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，立足于“紅河”品牌三類主體規(guī)格戰(zhàn)略定位，在“532”品牌發(fā)展規(guī)劃中實現(xiàn)有利站位的戰(zhàn)略性產(chǎn)品。
在未來，“紅河（運）”將與零售價為
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廉政文化的靈魂。主要包含三層意思：一是必須突出“為國、務(wù)實、清廉”。二是必須突出企業(yè)反腐倡廉重點工作的落實，三是必須突出崗位廉政風(fēng)險防范。要立足企業(yè)實際，突出重點
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，筆者認為要做好以下幾方面工作。
一、做好新品牌的培育工作
首先，新品牌的引入要具有前瞻性。新產(chǎn)品的引入一定要以市場為導(dǎo)向，以滿足消費者需求為立足
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機制，激發(fā)員工“主動思考、奉獻崗位、發(fā)揮潛能”的精神。
通過提高準入門檻，選拔優(yōu)秀人才，立足物流績效，著眼人才培養(yǎng)，提高隊伍專業(yè)
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中國煙草行業(yè)主流消費價位的領(lǐng)先大品牌而努力。
以“優(yōu)質(zhì)原料”為重要基礎(chǔ)
“優(yōu)質(zhì)原料”是紅云紅河集團兩大核心品牌發(fā)展的重要基礎(chǔ)，是紅云紅河集團立足于行業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。沒有“優(yōu)質(zhì)
