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氛圍。由崇左市局（營銷部）牽頭，小組組委協(xié)辦，每季度開展一次自律互助小組技能競賽，從店面形象、終端陳列、開口營銷、品牌培育等方面進行
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;130多家茶業(yè)“川軍”正式抱團啟動大品牌培育。隨后，川茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)席會議辦公室啟動川茶品牌民主推選，并經(jīng)四川省有關(guān)部門同意，川茶集團原創(chuàng)品牌“天府龍芽”被
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品牌寬度、存銷比、銷售總量等數(shù)據(jù)，有針對性地指導(dǎo)客戶制訂品牌培育方案，并根據(jù)周邊消費趨勢、節(jié)日期間市場需求變化，及時調(diào)整銷售策略，使其突破自身
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的精力將會集中于增強市場控制而非品牌培育；在貨源投放平衡趨緊的背景下，零售終端的資源將傾斜于高端產(chǎn)品、暢銷產(chǎn)品、高利產(chǎn)品——這并非三悅以示高明的事前判斷，而是業(yè)已
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打擊力度，防止亂碼、濫價現(xiàn)象的發(fā)生。
（二）做好卷煙品牌培育。卷煙提稅順價后，部分卷煙已不適應(yīng)當(dāng)前市場，應(yīng)遵循市場規(guī)律
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定位目標(biāo)要求，分析市場狀況，結(jié)合區(qū)域特點，優(yōu)化品牌布局，做好清品控規(guī)，突出重點品牌培育，明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)金圣新品培育方案
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強化營銷隊伍建設(shè)的有效途徑。通過開展更為深層次的學(xué)習(xí)教育，進一步增強營銷人員卷煙經(jīng)營、品牌培育、拓展市場以及服務(wù)業(yè)戶的能力和水平，使其能夠真正成為規(guī)范卷煙經(jīng)營的引導(dǎo)者、業(yè)戶
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，加大品牌培育力度，特別要著力新品培育；設(shè)計一些新穎的、奇特的卷煙陳列方式，更好激發(fā)顧客購買欲望，努力挖潛增效，拓展
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卷煙營銷的起點和終點進行品牌培育。
其次打好工商協(xié)同牌。借助工商協(xié)同，精準(zhǔn)發(fā)力，通過與大理州煙草公司在全州選點55個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了55場“工商協(xié)同，共育品牌
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通路”，針對以上問題，劉強東給出了4條建議，促進農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?；a(chǎn)；調(diào)動各方資源，實施“扶貧品牌”培育行動；出臺支持鼓勵
