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，查詢了相關(guān)解釋文件，并與稅務(wù)咨詢部門進(jìn)行了溝通。根據(jù)自己掌握了解的稅收政策，向稅務(wù)部門提出了“關(guān)于固定資產(chǎn)核算、管理工作改革及相關(guān)稅收籌劃的建議
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。集中人力對(duì)企業(yè)原有制度和文件進(jìn)行了全面梳理，組織人員，對(duì)新的企業(yè)制度、流程的修定工作.要內(nèi)控體系的建設(shè)，為提升企業(yè)經(jīng)營管理水平打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三是加強(qiáng)
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，會(huì)同有關(guān)部門準(zhǔn)備會(huì)議文件和做好會(huì)議的籌備工作；組織選舉職工代表，審查代表資格；組織職工代表活動(dòng)，檢查大會(huì)決議、提案的落實(shí)
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軟件上推動(dòng)物流上水平，提升發(fā)展綠色物流軟實(shí)力。
一是實(shí)施物流貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)精細(xì)化管理。針對(duì)傳統(tǒng)管理模式混亂，制度不全和文件交叉重復(fù)、時(shí)效性不強(qiáng)等問題，普洱市煙草
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、不適用鮮煙葉處理資金管理辦法等相關(guān)文件和措施，采取包保責(zé)任制的辦法，從政府和煙草兩條線，各級(jí)分別簽訂了《優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)消化處理不適用鮮煙葉工作責(zé)任狀
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等級(jí)客戶經(jīng)理考核標(biāo)準(zhǔn)》、《客戶經(jīng)理拜訪規(guī)范流程》、《彈性工作內(nèi)容表》、《彈性工作施行審批表》七個(gè)文件對(duì)轉(zhuǎn)型進(jìn)行保障和支撐。工作模式轉(zhuǎn)型施行半年以來解決了客戶經(jīng)理心態(tài)和工作積極性的問題，有效
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，在國家局、省局相關(guān)文件的指導(dǎo)下，組織全體營銷人員對(duì)現(xiàn)有品牌進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，針對(duì)不同品牌規(guī)格在市場(chǎng)上的不同生命周期，建立品牌引入、評(píng)價(jià)、維護(hù)和退出的方法
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煙草很大的地方縣，但是經(jīng)費(fèi)還是有的，雖然文件有所規(guī)定，但至今沒有落實(shí)到位。對(duì)這些問題，有待在今后的工作中采取有力措施，認(rèn)真加以解決
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的案件，排查違法線索，認(rèn)真經(jīng)營，及時(shí)組織打擊。
江蘇
為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)“五一”期間安全生產(chǎn)工作的文件精神，確保
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知識(shí)的培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家局、省局下發(fā)的文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)督察考評(píng)對(duì)痕跡化、過程化工作的必要性和進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)持續(xù)深入開展內(nèi)部監(jiān)管工作的重要性的認(rèn)識(shí)，使督察考評(píng)
