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;班子成員攜科室負(fù)責(zé)人、專賣管理所所長、生產(chǎn)經(jīng)營科及質(zhì)檢科相關(guān)成員參加會(huì)議。
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產(chǎn)工作、卷煙物資保障、宣傳及服務(wù)市場、支持營銷相關(guān)工作的情況，并作出指導(dǎo)。各工廠領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研，集團(tuán)物資采購中心、宣傳策劃部相關(guān)負(fù)責(zé)人隨同
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；貫徹落實(shí)公司黨委各項(xiàng)決策部署堅(jiān)決有力，班子心齊風(fēng)正，職工精神狀態(tài)較好，希望2019烤季收尾各方面工作再接再厲、有始有終，確保公司年度
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會(huì)議指出，2020年工廠要緊扣公司“千億品牌”發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持新發(fā)展理念，更加注重“五個(gè)把握”，以提升“黨委班子向心力、關(guān)鍵少數(shù)凝聚力、基層支部
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疫情防控形勢的不斷變化，咸寧市局領(lǐng)導(dǎo)班子不等不靠，多次向市委市政府、市疫情防控指揮部溝通匯報(bào)，積極爭取復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
3月8日以來，全市系統(tǒng)
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，共筑防疫銅墻鐵壁。
迅速安排部署，做好疫情防控。疫情初起時(shí)，青山區(qū)局（營銷部）就快速響應(yīng)，班子全員參與
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重大政治任務(wù)，堅(jiān)持每季度聽取匯報(bào)并專題研究，主抓部門每月深入幫扶村督導(dǎo)幫扶推進(jìn)。黨組書記與班子成員堅(jiān)持每年至少2次入戶走訪，實(shí)地查看貧困戶生產(chǎn)生活情況。組織幫扶干部開展
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職能戰(zhàn)略分篇章。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人和公司高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃編制小組成員等30多人參加會(huì)議。
會(huì)上，公司總經(jīng)理、黨委副書記吳永勝就“大市場、高技術(shù)、輕資產(chǎn)、講規(guī)范、有
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健康狀況“一人一檔”管理；通過視頻形式召開領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會(huì)，搭建工作運(yùn)營框架；實(shí)行彈性工作制，要求員工分批次返崗復(fù)工。
復(fù)工復(fù)產(chǎn)日期明確后
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;公司）主要負(fù)責(zé)人先后來到禮縣局、西和縣局，主動(dòng)前往單位疫情監(jiān)測點(diǎn)，測量體溫并做好登記，與縣局領(lǐng)導(dǎo)班子及職工進(jìn)行深入交談，詳細(xì)詢問
