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了一整套的工作和管理體系，但現(xiàn)階段的專賣管理考核工作在實(shí)際操作中仍處于不斷的探索和改進(jìn)階段，仍然存在不少問(wèn)題：
1、管理考核認(rèn)識(shí)不到位。有些企業(yè)存在沒(méi)有真正理解
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供應(yīng)辦法、客戶等級(jí)調(diào)整辦法、安全防范措施等。③信息互動(dòng)，對(duì)上周期市場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題和客戶提出的異議做好宣傳解釋，爭(zhēng)取客戶的理解和支持，對(duì)暫時(shí)難以解決的問(wèn)題
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;不能馬上解決的由分管領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門負(fù)責(zé)人當(dāng)場(chǎng)說(shuō)明，會(huì)后研究制定具體整改措施；無(wú)法解決的，由各職能部門會(huì)后向有關(guān)單位作出合理解釋?？傊?#xff0c;要堅(jiān)持“嚴(yán)
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都表示不理解。因?yàn)橄啾戎?#xff0c;曹溪網(wǎng)點(diǎn)存在諸多不便：一是交通不大方便，比較偏遠(yuǎn)；二是辦公條件差；三是生活條件艱苦，用水
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大提出的一系列新思想、新觀點(diǎn)、新目標(biāo)、新舉措的理解，把全體干部職工的思想統(tǒng)一到中央的決策部署上來(lái)。
二、發(fā)揮激勵(lì)作用，建設(shè)精英團(tuán)隊(duì)
如果說(shuō)培養(yǎng)解決了個(gè)人的素養(yǎng)提升問(wèn)題
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稱號(hào)。
“三榔頭”
陸紀(jì)明不僅是數(shù)控二組班長(zhǎng)，同時(shí)還兼任安全員。他對(duì)安全工作有著自己的理解：“安全關(guān)系到個(gè)人生命、家庭幸福和企業(yè)發(fā)展，安全是一種責(zé)任
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;帶著感情做工作，不斷加深管理者與管理者之間的理解。
總之，通過(guò)對(duì)職工深入、系統(tǒng)地進(jìn)行職業(yè)責(zé)任、職業(yè)技能、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育的同時(shí)，大力開(kāi)展崗位練兵
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斌爭(zhēng)取家人理解，拿出2萬(wàn)元積蓄主動(dòng)借給鮑道清，解了他的燃眉之急。
2012年，又是春節(jié)前，還是鮑道清----他的店鋪被盜了，
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。思想決定行動(dòng)，認(rèn)識(shí)決定（工作標(biāo)準(zhǔn)）高度，筆者現(xiàn)就如何加深對(duì)內(nèi)管工作“生命線”工程的理解，淺談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。以期為行業(yè)干部職工思想認(rèn)識(shí)
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，從而贏得他們的理解、支持和配合，引導(dǎo)客戶從低價(jià)銷售逐步轉(zhuǎn)向條包一價(jià)銷售。在專項(xiàng)活動(dòng)方面，每季度開(kāi)展“穩(wěn)價(jià)銷售”示范戶評(píng)選活動(dòng)，由客戶經(jīng)理和稽查員提報(bào)穩(wěn)價(jià)
