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，優(yōu)化班子整體考核，加強(qiáng)干部個(gè)體考核，增強(qiáng)考核的科學(xué)性、針對(duì)性、可操作性，調(diào)動(dòng)和保護(hù)好各層級(jí)干部的積極性。
二是強(qiáng)化考核結(jié)果分析運(yùn)用，
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等級(jí)質(zhì)量關(guān)口，切實(shí)抓好專分散收流程化操作，分純、收純煙葉，提高煙葉等級(jí)合格率和等級(jí)純度。三要嚴(yán)控?zé)熑~收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)煙葉收購(gòu)政策宣傳，維護(hù)煙農(nóng)利益
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，進(jìn)行綠肥種植質(zhì)量安全生產(chǎn)記錄。生產(chǎn)記錄檔案包括生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)過程農(nóng)業(yè)投入品使用情況、田間農(nóng)事操作及產(chǎn)品銷售去向等。該記錄要求生產(chǎn)者實(shí)事求是填寫，農(nóng)產(chǎn)品
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暢通。嚴(yán)格按專業(yè)分級(jí)、評(píng)級(jí)、過磅、成包調(diào)運(yùn)流程進(jìn)行操作，規(guī)范記錄流程痕跡，禁止擅自變更流程。
四抓成熟采烤，確保烘烤質(zhì)量。要結(jié)合區(qū)域秋后氣候特征加強(qiáng)田間
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;收購(gòu)后煙葉要實(shí)行單收單調(diào)。堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)流程收購(gòu)，進(jìn)一步明確崗位設(shè)置、崗位職責(zé)和規(guī)范性操作步驟，要求全體收購(gòu)人員嚴(yán)格遵守“七條要求”、“五條紀(jì)律”、“十個(gè)不準(zhǔn)”等紀(jì)律要求
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員工自制挑選臺(tái)，既加深了員工對(duì)設(shè)備工藝技術(shù)的了解，又在不斷的改進(jìn)中解決了初始設(shè)計(jì)不合理和不便于操作的地方；既提升了員工的動(dòng)手能力，又激發(fā)了集體
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能力；二是采取有效措施穩(wěn)定選葉隊(duì)伍，提高選葉質(zhì)量和效率；三是嚴(yán)格執(zhí)行批次管理操作規(guī)程，做到分工明確，流程清晰，過程可控
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”，及時(shí)了解和掌握地塊及生產(chǎn)技術(shù)措施應(yīng)用信息。
該平臺(tái)具有流程簡(jiǎn)潔、操作方便、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確等優(yōu)點(diǎn)，平臺(tái)將繁瑣復(fù)雜的生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集、查詢、對(duì)比工作簡(jiǎn)便化，確保
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會(huì)議首先安排與會(huì)人員對(duì)散葉插扦烘烤進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)觀摩，并由省煙草科學(xué)研究院烘烤師盧賢仁，從田間煙葉正常成熟特征采收、烤前的準(zhǔn)備、裝煙要求、煙葉烘烤技術(shù)操作、散葉烘烤
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措施，提升煙葉質(zhì)量水平。
一是適時(shí)栽培配套技術(shù)。石阡縣局（分公司）充分遵循自然規(guī)律，把握農(nóng)事操作時(shí)間節(jié)點(diǎn)。根據(jù)氣候特征和煙株生長(zhǎng)特性
