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務(wù)一擔(dān)。
一是政府主導(dǎo)控?？h政府采取行政調(diào)控、經(jīng)濟(jì)調(diào)控、項(xiàng)目調(diào)控、布局調(diào)控等舉措，及時(shí)召開產(chǎn)煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)控目標(biāo)任務(wù)；組織專項(xiàng)督察
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課題評(píng)審。
2014年，浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)物流管理課題包括：物流配送中心的費(fèi)用精細(xì)核算和管理研究；進(jìn)一步打破行政區(qū)域，優(yōu)化配送線路，
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一步提高整改落實(shí)工作提出了中肯的建議和具體的要求。
國(guó)家局第四巡回督導(dǎo)組全體成員，安徽省局（公司）辦公室、計(jì)劃處、人事處、財(cái)務(wù)處、監(jiān)察處、政工處、行政
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創(chuàng)建活動(dòng)、“法治煙草”專版專欄創(chuàng)建活動(dòng)、“依法行政示范單位”和“誠(chéng)信守法示范企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，“百案鑒評(píng)”專賣執(zhí)法典型案例征集活動(dòng)、“百案鑒評(píng)”涉法涉訴典型案例征集活動(dòng)、“百案鑒評(píng)”法治
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稱重處理，進(jìn)一步明確了優(yōu)化結(jié)構(gòu)的重要性和必要性。
下午，會(huì)議充分肯定了安遠(yuǎn)煙葉生產(chǎn)工作取得的成績(jī)：一是安遠(yuǎn)縣委、縣政府行政給力，全縣煙葉
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協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取行政力量的支持，確保嚴(yán)控規(guī)模工作順利開展。四是要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，全面施行嚴(yán)控規(guī)模工作包保責(zé)任制，鄉(xiāng)、村、組和站、點(diǎn)、技術(shù)員分別層層簽訂嚴(yán)控
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，重溫入黨誓詞，筑牢拒腐防變的思想防線，規(guī)范行政許可流程，縮短審批時(shí)限，杜絕人為干預(yù)和暗箱操作。加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督和輿論監(jiān)督，使
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。深入調(diào)研，確定煙葉生產(chǎn)新區(qū)、病蟲害多發(fā)區(qū)、易澇干旱區(qū)、勞力缺乏區(qū)、生態(tài)條件不良區(qū)為“雙控”重點(diǎn)，采取行政、經(jīng)濟(jì)、項(xiàng)目、物資等調(diào)控措施，把有限的計(jì)劃資源整合到生態(tài)
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“五一”節(jié)前夕，陜西韓城市煙草專賣局“黃鶴樓杯”“迎五一”越野賽在司馬故里舉行。本次活動(dòng)的主題是“團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇奪第一”。
“團(tuán)結(jié)協(xié)作”體現(xiàn)在全局共分為“行政先鋒”、“專賣
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行政區(qū)劃、接力送貨等措施，配送線路由倉(cāng)儲(chǔ)配送中心成立以前的203條，優(yōu)化到到現(xiàn)在的109條；送貨車輛由原來的57輛，精簡(jiǎn)到現(xiàn)在的27輛
