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隨著社會的不斷發(fā)展和消費觀念的改變，現(xiàn)代消費中日益凸顯“求新求異求變”的特點，對此，煙草工作人員根據(jù)麥老板店面的地理位置，周邊攤點對比
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了聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制的強(qiáng)大威力。
分類治理 打假破網(wǎng)重實效
針對全區(qū)地理位置特殊、市場呈多樣化的特點，廣西區(qū)局派出督導(dǎo)檢查組深入各地明察暗訪，進(jìn)一步理清了各轄區(qū)市場的區(qū)域性
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;也只有將內(nèi)控制度真正落到實處才能實現(xiàn)效益最大化，要使生產(chǎn)經(jīng)營的各層面、各環(huán)節(jié)、各部門清楚自己在內(nèi)控程序中的所處的位置和擔(dān)負(fù)的責(zé)任，并充分發(fā)揮他們的作用。同時，
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終端所處的卷煙銷售市場自然環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會環(huán)境所具有的資源，具體包括市場類型、商圈、人流量、位置、民俗等。
店鋪資源。店鋪資源是指卷煙零售終端所經(jīng)營的商店本身具有的能促進(jìn)“產(chǎn)品銷售
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封簽，外包透明紙和上部鋁箔紙的位置，底部封口，側(cè)封口，受擠壓的煙包以及其他常見缺陷進(jìn)行檢查，同時也可剔除有缺陷的煙包。有的系統(tǒng)
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? 9時后，各大型商場、超市陸續(xù)開門營業(yè)，記者踏查了位于紅旗街附近的部分商場、超市的禁煙情況，發(fā)現(xiàn)各商超都在出入口和室內(nèi)明顯位置懸掛了禁止吸煙的標(biāo)志或圖畫標(biāo)識
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對老、弱、病、殘等弱勢零售客戶進(jìn)行“一對一”服務(wù)；對地理位置偏遠(yuǎn)和離銀行結(jié)算網(wǎng)點距離較遠(yuǎn)的零售客戶，建議其預(yù)存足額貨款，減少存款次數(shù)；對一時不便
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的利潤曾經(jīng)讓我心動，但是考慮到自己零售店位置不是太好，加上之前店內(nèi)皖煙系列銷售不錯，而中華、蘇煙成本高，心想只要主抓皖煙不松勁，
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;太原市所有出租車將陸續(xù)在車廂內(nèi)醒目位置統(tǒng)一張貼“禁止吸煙”標(biāo)識；車廂內(nèi)不得擺放香煙和煙灰缸等煙具；乘客吸煙上車時，駕駛員應(yīng)進(jìn)行口頭提示或播放語音提示
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;分公司）還依據(jù)零售客戶店面環(huán)境、周邊消費狀況、地理位置等信息，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)布局，避免零售終端之間的無序競爭。
古城區(qū)局（分公司）
