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條以上銷售目標。
二是是加大違法成本賬的宣傳，確保每戶零售戶都清楚知曉違法所帶來的損失。增強對所有品牌控購戶的監(jiān)管力度，要定期、不定期對被控購戶的卷煙盤點，
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、管理所，造成成本增加，結(jié)果也沒有充分發(fā)揮其存在的價值。因此在執(zhí)行時要慎重對待此項工作，要充分考慮到建設(shè)基層服務(wù)站建設(shè)目地和意義，要多調(diào)查
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～4000元，去除雇人采收、煤電等成本，一季純收入至少700元。“我今年種了1000畝煙葉，算下來能掙七八十萬元，還安排了160多名
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，截止6月，煙草批發(fā)額達22億美元。不過，加上稅收和其他成本，家庭在煙草上花費了總計111億美元。
“木樁穿過吸血鬼之心”
不過
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和卷煙打假能降低專賣執(zhí)法的成本，提高執(zhí)法效率，能在第一時間內(nèi)獲得最新情報。
最后，零售客戶參與市場監(jiān)管和卷煙打假是卷煙規(guī)范經(jīng)營的必然要求，是實現(xiàn)
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加強節(jié)能降耗工作，關(guān)注和引入外部新型技術(shù)，不斷降低生產(chǎn)成本；要持續(xù)開展技術(shù)創(chuàng)新，形成企業(yè)的核心技術(shù)，增強企業(yè)競爭力，
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，做到“來什么煙收什么煙”，提高工作效率；聚約式收購運輸車輛盡可能進村入戶，盡量縮短煙葉搬運距離，減少煙農(nóng)賣煙成本；對煙農(nóng)
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，努力提高均質(zhì)化模塊加工水平。
五是抓規(guī)范，嚴管理，夯基礎(chǔ)。以全面預(yù)算管理為抓手，強化成本核算和費用控制。加大規(guī)范管理工作力度，
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“三個兼顧”(兼顧煙農(nóng)繳費能力、財政補貼能力、保險公司風險承受能力)、“兩低一?！?低保額、低保費、保成本)、“保本微利”(收支平衡、略有節(jié)余、以豐補歉、以農(nóng)養(yǎng)農(nóng))的原則，采取“政府引導(dǎo)
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、成本控制、基礎(chǔ)管理、組織建設(shè)等方面匯報了涪陵分廠今年以來的運行情況，并提出來當前及下一階段要抓的重點工作。
張建華通報了公司今年以來的運行情況，并對涪陵分廠下半年工作提出
