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開展“升級萬戶”委托代扣、煙草易付推廣活動，采取主動上門、一戶一戶手把手教的方式，現(xiàn)場對卷煙零售戶進(jìn)行操作指導(dǎo)和解答疑惑，并主動進(jìn)行回訪調(diào)查，
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質(zhì)量管理工作做出實(shí)實(shí)在在的努力；要注重培養(yǎng)既懂理論又實(shí)操過硬的優(yōu)秀設(shè)備操作人員，充分發(fā)揮激勵作用，從生產(chǎn)方式、組織機(jī)制等方面入手，大膽創(chuàng)新
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，還能對220V的交流電進(jìn)行處理，將交流電變?yōu)?6V的安全電壓，這樣崗位操作人員和維修人員在使用移動式照明燈進(jìn)入設(shè)備內(nèi)部作業(yè)就安全了，不會因?yàn)榫€路
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做好設(shè)備保障工作。在2016年年度檢修時，完成設(shè)備條碼張貼，并組織學(xué)習(xí)掃碼錄入操作；對設(shè)備進(jìn)行故障全面排查，并對查出故障進(jìn)行維修，
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方面、管理方面、操作方面、保養(yǎng)方面、維修方面”的測試，挖掘測試對象的亮點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線在產(chǎn)品質(zhì)量控制和物耗控制方面存在的問題，提出解決辦法，建立
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全流程、全時段、全方位監(jiān)控，壓縮違規(guī)操作空間，以嚴(yán)格的監(jiān)督促規(guī)范。
二是責(zé)任促質(zhì)量。以提高等級純度和質(zhì)量為目標(biāo)，以強(qiáng)化各收購崗位等級質(zhì)量責(zé)任為抓手
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，賓主雙方圍繞均質(zhì)化加工，原煙配方模塊研究、深化煙葉分選、建立分選操作的標(biāo)準(zhǔn)化體系，開展最優(yōu)工藝路徑研究，探索智能化、精確化、信息化的加工新思路
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，改進(jìn)設(shè)計煙絲導(dǎo)板、吸絲帶導(dǎo)軌寬度等，從而改善了煙支質(zhì)量，提高了設(shè)備效率，降低了操作員工勞動生產(chǎn)強(qiáng)度，取得了突出的成效。目前已在卷包
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崗前培訓(xùn)方案，制作相關(guān)培訓(xùn)資料，并建立選葉動作標(biāo)準(zhǔn)手冊，詳細(xì)注明選葉步驟及操作要求，使選葉工迅速掌握規(guī)范選葉技能，順利上崗。
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調(diào)研組現(xiàn)場查看了德昌縣王所煙葉烘烤工場新能源密集烤房烤房改造、操作管理、烘烤運(yùn)行、烤后煙葉等，同時詳細(xì)了解新能源烤房運(yùn)行中存在的問題，提出了進(jìn)一步改進(jìn)建議，并進(jìn)
