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管理人員工作執(zhí)行力以及工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，推進(jìn)煙草行業(yè)的改革和發(fā)展起到巨大推動(dòng)作用。
（一）研究背景
2014年以來，“增長速度回落
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，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇后農(nóng)民兄弟的喜悅心情以及他們思想觀念發(fā)展變化的歷史進(jìn)程。他在厚重的歷史感中渲染改革之初的時(shí)代光輝，并在平靜之中以哲理性的語言表達(dá)他對政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的洞察，又以
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”，即突出六個(gè)重點(diǎn)。以精益營銷、物流、專賣、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、投資管理為重點(diǎn)，深入開展精益管理工作。打造精益營銷，結(jié)合市場化取向改革，優(yōu)化
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，當(dāng)我的腳步踏上重慶這片故土?xí)r，才感覺到今日的重慶已發(fā)生了翻天覆地的巨大變化。長江、嘉陵江穿城而過，不分晝夜地高唱著改革開放的贊歌。我以前過江得坐船，耽誤
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：“包裝是顏色的改革，這可就是這款煙的妙處。關(guān)鍵是好多人愛抽，還有顧客前幾天就來找這款煙呢？緊俏的很?！八f：“聽你這么說：
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，為不同貨源盡力找到真實(shí)的市場、對接有需求的客戶奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
標(biāo)準(zhǔn)公開透明，健全貨源采供體系。始終把采購、供應(yīng)適銷對路貨源作為市場化取向改革的核心問題緊抓不放
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主體建設(shè)是規(guī)范煙草市場秩序的重要途徑、加強(qiáng)煙草專賣執(zhí)法主體建設(shè)是行業(yè)改革發(fā)展的任務(wù)需要。
二是加大非法涉煙網(wǎng)絡(luò)和大案要案查獲力度。指出在當(dāng)前涉煙案件愈發(fā)隱蔽，日漸網(wǎng)絡(luò)化、集團(tuán)化、高智商
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家局、省局、復(fù)烤公司保持高度一致，理性判斷行業(yè)改革發(fā)展形勢，謀求企業(yè)科學(xué)規(guī)范發(fā)展。
二是嚴(yán)格采購程序。在備品備件及物資采購中嚴(yán)格執(zhí)行“需求的不詢價(jià)，詢價(jià)的不談
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，吃透些，站穩(wěn)些，踏實(shí)些。因此，在日常工作中，基層班子要深入學(xué)習(xí)黨的方針政策，正確把脈行業(yè)改革發(fā)展方向，
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;幫助群眾實(shí)現(xiàn)增收致富的美好愿望。
身為新一代的煙草人，有激情、敢擔(dān)當(dāng)、守規(guī)矩、善落實(shí)，是行業(yè)改革發(fā)展新形勢賦予我們的光榮使命。我們應(yīng)該當(dāng)好宣傳員和“播種機(jī)
